اگر شغل فروش لوازمالتحریر را برای خود انتخاب کردهاید باید بدانید که کار بسیار مناسبی انجام دادهاید. فعالیت در این شغل در برخی از مواقع سال میتواند با شغلهای پردرآمدی مانند فعالیت در بازار آزاد مبل یا پرده برابری کند. دلیل اصلی موفقیت در این شغل این است که مشتریان شما اغلب کودکان هستند. از آنجایی هم که کودکان مشتر...
متاسفانه در سالهای اخیر در بخش تولید و سرمایهگذاری فرصتسوزیهای زیادی صورت گرفته و آنچنان که باید از بنگاههای کوچک و متوسط (SMEها) حمایت نشده است به همین دلیل بخش قابل ملاحظهای از سرمایههایی که باید به بخش تولید اختصاص مییافت به سمت دلالی و واسطهگری و بخشهای غیرمولد و غیرمفید اقتصاد سوق داده شده است اما در...
امروزه برای موفقیت در هر کسبوکاری باید دارای انعطافپذیری، برنامهریزی خوب و مهارتهای سازمان یافته باشید. بسیاری از مردم در شروع کسبوکار فکر میکنند که به آسانی روشن کردن یک کامپیوتر میتوانند شروع به جمعآوری پول کنند اما به دست آوردن پول در یک کسبوکار بسیار سختتر از آن چیزی است که در ذهن مردم میگنجد. شما می...
تئوری سازمان مجموعهای از واقعیتها نیست بلکه شیوهای از اندیشیدن در مورد سازمانهاست. در واقع تئوری سازمان راهی برای مشاهده و تجزیه و تحلیل سازمانها به صورتی دقیقتر و عمیقتر است. تئوری سازمان میتواند به مدیران کنونی و آینده کمک کند تا ژرف نگر شده و مسائل را بهتر درک کنند و در نتیجه مدیران بهتری باشند. تئوری سازمان...
برندها نه تنها سبك مصرف و روش برقراری ارتباط را در ما تغییر دادهاند، بلكه باعث پیشرفت دنیای علم نیز شدهاند. برندهای بزرگ سالانه میلیونها دلار برای تحقیقات و نوآوری در حوزههایی نظیر بیولوژی مولكولی، شیمی، آیرودینامیك، الكترودینامیك و دیگر زمینهها سرمایهگذاری میكنند. این مقاله نگاهی به گستردهترین كشفیات علمی برند...
انعطافپذیر بودن در مورد نحوه و زمان شروع به کار کارمندان تاثیر بهسزایی در عملکرد آنها داشته و به شکل قابلتوجهی موجب افزایش بهرهوری و افزایش رضایتمندی آنان میشود.ایدهاستفاده از تکنولوژیهای روز نظیر لپتاپهای پیشرفته و اینترنت وایرلس سببشده تا کارمندان نسل جدید بیش از هر زمان دیگری خواهان وجود یک شرایط کاری سالمت...
همه ما حداقل یکبار گذرمان به فروشگاههای ظروف یکبار مصرف و پلاستیکی افتاده است؛ ظروفی بسیار مقرون به صرفه برای افرادی که به دنبال خرید ارزان هستند. اکثر افرادی که هنوز وارد صنف فروش ظروف پلاستیکی و یک بار مصرف نشدهاند، نسبت به این شغل بدبین هستند و براین باورند که با فروش ظرف دانهای 30 تومان که نمیتوان روزگار گذراند...
دم دمای عید است. بزن و بکوب معهود این چند روزه آخر سال، بینظمی و آشوب آخرالزمانی. حتی با معیارهای اینجایی هم که بینظمی جزو خصوصیات مفروض سیستم به حساب میآید، این 10، 12 روز آخر زیادی بههم ریخته است. در آن واحد باید چند پروژه تمام شوند (چون آخر سال مقطع زمانی مناسبی برای پایان آنها تشخیص داده شده). لازم است مدارک چن...
در سال 1946 نخستین مرکز شرکتهای هیوندایی توسط چانگجو یانگ تاسیس شد. یانگ با استفاده از حمایتهای دولت توانست فعالیتهای صنعتی نظیر فولادسازی، کشتیسازی، خدمات پشتیبانی، تجارت الکترونیک و خدمات مالی را در سالهای اولیه فعالیت شرکت، تحت پوشش قرار دهد. به این ترتیب، این شرکت در سالهای آغازین دهه 60 به بزرگترین کنگلومر...
با نزدیک شدن به سال 2015 و نابسامانیهای اقتصادی در دنیا، بسیاری از مدیران دریافتهاند که تداوم انگیزش کارکنان شان خصوصا آنهایی که از دستمزدهای پایین گله دارند دشوار است. در این شرایط بهعنوان یک مدیر چهکار باید بکنید که انگیزه کارمندان تان را حتی در وضعیتهای دشوار کسبوکار حفظ کنید؟ پیشنهاد میکنیم شش گام زیر را ا...
اصولا همه فکر میکنند یک مدیر فردی مقتدر، محکم و البته باحوصله و صبور است که در هر شرایطی و در مواجهه با هر موقعیتی عملکردی درست دارد؛ اینکه پیروز اول و آخر میدان اوست و باید همیشه موفق بشود، اما مسئله این است که گاهی ممکن است اوضاع بر وفق مراد نباشد و عملا شرایطی بغرنج پیش آید. درنتیجه مدیر هم به هر دلیلی نتواند عملکر...
یکی از چالشهایی که در هر کسبوکاری ممکن است با آن مواجه شویم، جمعآوری اطلاعات بیش از میزان مورد نیاز است. کسبوکارها عموما به دنبال این هستند تا به جای نگهداری و انباشت اطلاعات بیفایده اطلاعات مفید جمعآوری کرده و در زمان مناسب از آن استفاده کنند. راه رسیدن به این هدف استفاده از داشبورد مدیریت اطلاعات است.ایدهداشب...
در دنیای متلاطم امروز، نظریه بازی بهعنوان یک ابزار پیشبینیکننده برای ارائه دیدگاه درباره چگونگی نقش آفرینی هر فرد در سمت سازمانی خود در محیطهای متغیر و دیگر اطلاعات ارزشمند برای تصمیمگیری درآمده است. حتما میدانید که پیروزی در هر بازی تنها تابع شانس نیست بلکه اصول و قوانین ویژه خود را دارد. البته هر بازیکن سعی می...
رییس را ملاحظه میفرمایید با آن همه کمالات؟ او هم عیب و ایراد خودش را دارد. بالاخره بشر است و شیرخام خورده. چه انتظاری داریم؟ دیر یا زود هر بتی را که برای ذهن خودمان میتراشیم خودمان به قول مرحوم گلآقا خواهیم شکاند. اما بعد، شرح ماوقع.گروه به تازگی از تلاطمهای اولیه گذشته و روی غلتک افتاده. دیر زمانی نیست که کمدردس...
تربیت مدیران آینده یكی از مهمترین راهكارهای توسعه سازمانهاست. جانشینپروری یا مدیریت جانشینی، در شرایطی كه مدیران میانی و ارشد سازمانها در آستانه بازنشستگی قرار دارند، منجر به حفظ نیروهای مستعد و جوانی خواهد شد كه خواهان پیشرفت هستند. از این طریق، اهدافی نظیر شایستهسالاری، ایجاد انگیزه برای رشد و بقا، ایجاد انگیزه...