اصول کسب و کار

9 سال پیش

اهمیت چابکی سازمانی برای سازمان‌های امروزی

سازمان چابک، سازمان ارزش‌آفرین است

امروزه مسائل روان‌شناختی در مدیریت و پویایی سازمان بسیار حائز اهمیت است و سازمان‌ها می‌توانند از این موضوع در راستای چابکی سازمان استفاده‌های زیادی داشته باشند. تیپ شخصیتی و درون‌گرا و برو‌ن‌گرا بودن کارمندان بسیار می‌تواند در نوع عملکرد آنها تاثیرگذار باشد، اما معمولا سازمان‌های ایرانی به این موضوع توجهی نمی‌کنند و می...

9 سال پیش

مدیریت امروز

برای هر تغییری در سازمان تغییر نگرش لازم است

در دیدگاه سیستمی، سازمان به‌عنوان یک سیستم کل با زیر سیستم‌های مختلفی در تعامل است که هر گونه تغییر در این زیر سیستم‌ها بر زیر سیستم دیگر و در نهایت بر کل سیستم اثر می‌گذارد. در این بین انسان هم در سازمان‌های امروزی به‌عنوان یک زیر سیستم پیچیده نقش اساسی در سازمان دارد که با توجه به نگرش و انگیزش خاص خود در سازمان فعال...

9 سال پیش

مدیران ماندگار

دیوید گرین، مدیر محصولات هنری

دیوید گرین (David Green) میلیاردر آمریکایی و موسس هابی‌لابی (Hobby Lobby)، فروشگاه‌های زنجیره‌ای محصولات هنری و صنایع‌دستی است. گرین در فقر بزرگ شد اما یاد گرفت از آنچه دارد، بیشترین استفاده را بکند. بعدها براساس همین خصوصیتی که کسب کرده بود، کمپانی را راه‌اندازی کرد. در سال 1970 گرین تصمیم گرفت کسب‌وکاری راه‌اندازی کن...

9 سال پیش

ایستگاه مدیریت

مدیران باسواد در بازار موفق‌ترند

کسب‌وکارها معمولا وقتی سرمایه‌‌شان افزایش می‌یابد به فکر توسعه حوزه کاری‌شان می‌افتند؛ شیوه‌ای که در کشورمان نیز بارها میان کسب‌وکارها اتفاق افتاده اما این شیوه گسترش، باید براساس اصول و قواعد باشد، چون اگر کسب وکاری بدون برنامه‌ریزی دقیق وارد حوزه جدیدی شود، مطمئنا صدمات جبران‌ناپذیری به خود وارد خواهد کرد؛ برای مثال...

9 سال پیش

از میان خبرها

پرده‌برداری از مدل جدید خودروهای شرکت «تسلا»

شرکت خودروسازی آمریکایی تسلا در کالیفرنیا از مدل جدید خود تسلا «ایکس» پرده برداشت. کارکرد این مدل شاسی بلند یا همان «اس یو وی» کاملاً با انرژی الکتریکی است. این مدل که مشخصات فنی مشابه با مدل «اس» این شرکت را دارد، مجهز به دو موتور است. همچنین قیمت مدل ایکس تسلا بین ۸۰ تا ۱۴۰هزار دلار اعلام شده و ظرفیت پذیرش هفت سرنشین...

9 سال پیش

نگاهی به تعاریف مقوله عدالت در سازمان‌ها

تضمین بقای سازمان با مدیریت عادلانه

سازمان‌ها جزو لاینفک زندگی انسان‌ها هستند. انسان غالبا در یک سازمان ارائه‌دهنده خدمات پزشکی به دنیا می‌آید و در سازمان‌های دیگری تولد او ثبت می‌شود. بعد از آن توسط سازمان‌های متعدد دیگری مراقبت می‌شود، دوره‌های آموزشی لازم را طی می‌کند و بالاخره در یک سازمان مشغول به کار می‌شود و... به این ترتیب مشاهده می‌شود که انسان...

9 سال پیش

نکاتی مفید برای مواجهه با مشکلات مدیریتی

مشکلات ما را متوقف نمی‌کنند بلکه به ما آموزش می‌دهند

هم‌اکنون با وجود دنیایی سراسر تغییرات، تهدیدها و فرصت‌ها که پیشرفت تکنولوژی و اطلاعات به حدی است که عصر اطلاعات لقب گرفته است، مدیران با تغییرات ثانیه‌ای در تمامی امور مواجه هستند و بایستی دارای توان و قدرت کافی برای مقابله با این همه تغییرات باشند و در این میان مدیرانی موفق هستند که دارای هدف هستند و مثبت می‌اندیشند....

9 سال پیش

توصیه‌هایی کاربردی برای مدیران روابط عمومی (8)

ایجاد رقابت

رقابت، بخت آزمایی و مسابقه در هر زمینه‌ای باعث جلب توجه می‌شود. در عین حال بعضی از آنها از اهمیت بیشتری برخوردار‌ند. رقبا تداعی‌گر موسسه خود و اغلب در فکر رقابت هستند. اما بدون شک مهم‌ترین دستاورد رقابت ایجاد نوآوری است و برخی از شیوه‌های رقابت برای دستیابی به این امر موثر‌تر است. ایده در سال 1958، شهردار یک روستای ک...

9 سال پیش

ایستگاه مدیریت

نقش مشاوران در سازمان‌های ایرانی

در بسیاری از سازمان‌های ایرانی دیده می‌شود که مشاورانی در کنار مدیران ارشد سازمان مشغول به کار هستند و در حوزه‌های مختلف مدیریتی به مدیر ارشد آن سازمان مشاوره می‌دهند اما این مشاوره‌ها و پیشنهاد‌های مشاوران باب دل مدیر سازمان نیست و در طول یک سال دیده می‌شود که سازمانی چندین مشاور مختلف را استخدام کرده اما در رویکرد و...

9 سال پیش

7 تاكتیك برای مذاكره

به تعداد مذاکره‌شونده‌ها راه برای مذاکره وجود دارد!

تاكتیك در لغت به سه معنا آمده است: 1- یك روال حساب شده برای دستیابی به برخی نتایج 2- ابزارهای استادانه 3-هنر نیروآرایی. با دقیق شدن روی تعریف واژه «تاكتیك» ما به سه مفهوم می‌رسیم: 1- «Calculated» به معنای مراقبت در انتخاب آنچه می‌خواهیم به كار بگیریم و ضرورت توجه به زمان مناسب و زمان‌بندی مناسب استفاده از آنها....

9 سال پیش

مدیریت امروز

مشتری، مامور مخصوص حاکم بزرگ است، احترام بگذارید!

یک واقعیت بسیار مهم وجود دارد و آن این موضوع است که همه روابط انسان‌ها به‌گونه‌ای معامله است و شما نمی‌توانید رابطه‌ای را بیابید که از قاعده معامله بودن مستثنا باشد، حتی در اعمال معنوی نیز چنین است. پس در هر کسب‌و‌کار با احترام به نفر متقابل می‌توان به اهداف مورد نیاز دست یافت. احترام احساسی مثبت از ارج نهادن و اعتنا ب...

9 سال پیش

مدیران ماندگار

اینگوار کامپراد، مدیر کبریت‌فروش

در اوایل دهه 1940 پسر جوانی در بخش المهولت (Almhult ) در جنوب سوئد، در یک مزرعه بزرگ شد. او کسب‌وکارش را خیلی زود و با فروش کبریت در محله‌شان با دوچرخه‌ آغاز کرد. او بعد از مدتی متوجه شد می‌تواند کبریت‌ها را به تعداد بیشتر و با قیمت بسیار ارزان‌تر از استکهلم خریداری کند و آنها را با قیمت پایین‌تری بفروشد و سود خوب...

9 سال پیش

مذاکره طولانی

در مذاکره‌های طولانی باید سعی کنید امتیازهایی را که طرف مقابل می‌دهد، ثبت کرده و به روند کاهشی آنها توجه داشته باشید؟ در این مذاکرات باید سعی کنید نگاهی از بالا به جریان مذاکرات داشته باشید تا بتوانید همه روند‌ها را کنترل کنید. اگر امتیازها بسیار کوچک شده یا عملا تحت هیچ شرایطی امتیاز دیگری اعطا نمی‌شود، می‌توان حدس زد...

9 سال پیش

معرفی4كافی‌شاپ با ایده‌های کسب‌و‌کاری عالی

ایده‌های پرطرفدار برای جذب کافه‌نشین‌ها

كافی شاپ‌ها فرصتی بسیار پر سود در دنیای كسب وكار برای علاقه‌مندان به صنعت غذا و نوشیدنی به شمار می‌روند و در همه جای دنیا درآمدهای رو به رشدی دارند. به گفته وال استریت ژورنال، درآمد كافی شاپ‌ها در سال 2014 در ایالات متحده آمریكا به ركورد 18.54میلیارد دلار دست یافته است. موفقیت در زمینه راه‌اندازی كافی شاپ به شكلی گسترد...

9 سال پیش

اشتباهات ماندگار

اشتباه هجدهم: مدیرانی که به مشکلات کارمندان رسیدگی نمی‌کنند

به‌عنوان یک مدیر آیا تاکنون دقت کرده‌اید که مسئولیت چند نفر را بر عهده دارید؟ صرف نظر از عملکرد روزمره‌شان، چقدر به مسائل مربوط به آنان اعم از استخدام، آموزش، مشاوره، رسیدگی به شکایات، قراردادها و فسخ آنها و مشکلات فردی رسیدگی می‌کنید؟ تا چه حد از حقوق آنها در مقابل مدیران بالادست خود دفاع کرده‌اید؟ چند بار در مقابل ات...