اصول کسب و کار

7 سال پیش

4 راهکار مدیریتی برای ایجاد انگیزه در تیم کاری

در امر مدیریت بدون شک نحوه استفاده از احساسات از جمله مهارت هایی است که می تواند شما را در ارتباط با کارمندان به فردی حرفه ای تبدیل کند. با این حال نقطه شروع برای انجام این کار بدون تردید خودآگاهی است. درواقع شما باید شناخت درستی از ویژگی های خود نظیر نقاط قوت و ضعف های موجود داشته باشید تا بتوانید موارد مدنظر را در شر...

7 سال پیش

5 آمار جالب برای کسب و کار آفرینان

به قلم: ارین لیونز تحلیلگر کسب و کار این آمارها به شما کمک می کنند که برای هفته پیش رو آماده شده و از روندهای تجاری کلان مطلع شوید. 1- اعتماد بریتانیایی ها به شبکه های اجتماعی رو به افول است کمتر از یک چهارم (24درصد) بریتانیایی ها برای کسب اطلاعات و اخبار به شبکه های اجتماعی رجوع می کنند. اغلب مصرف کنندگان بریت...

7 سال پیش

استخدام کارمندان بیش از حد شایسته

به طور کلی، وقتی کسی را «بیش از حد شایسته» می خوانند، به این معنی است که رزومه او بسیار گسترده تر و بسیار تأثیرگذارتر از آن چیزی است که مدیر کارگزینی انتظار داشته است. به رغم توانایی و تمایلی که چنین فردی برای انجام آن کار دارد، غالبا از سوی دایره منابع انسانی کنار گذاشته می شود و مدیر کارگزینی هرگز رزومه او را نمی بین...

7 سال پیش

چطور کاری کنیم که یک کارمند استعفا دهد؟

یکی از سخت ترین کارها برای هر مدیری مقابله با یک کارمند کم کار است. در واقع، بسیاری از مدیران از قرارگیری در چنین موقعیت هایی خودداری می کنند و مسئله را تا مدت ها به تعویق می اندازند. این امر، کارمندانی را که مطابق انتظار یا فراتر از آن کار می کنند بی انگیزه می کند، بر عملکرد کلی گروه تأثیر می گذارد و اگر به آن رسیدگی...

7 سال پیش

3دلیل اهمیت استفاده از کارمندان غیر رسمی در شرکت

ریچارد برانسون رئیس و بنیانگذار گروه شرکت های ویرجین است که عنوان بیش از ۴۰۰ شرکت در سراسر دنیا را از آن خود کرده است. وی اخیرا در رابطه با نحوه تعامل با کارمندان سخنرانی ای را انجام داده است که در بخشی از آن به ضرورت استفاده از کارمندان غیررسمی پرداخته و آن را سیاستی درست خصوصا برای شرکت هایی می داند که نیاز به افزایش...

7 سال پیش

قدرشناسی / مهم ترین مهارت برای دستیابی به زندگی شاد

بسیاری از افراد، شاد زندگی کردن را برابر با داشتن شانس می دانند. پژوهش ها نشان می دهد شادی بیش از شانس، به مهارت های زندگی کردن مرتبط است. بسیاری از مردم تصور می کنند که شادی، به شانس یا خصیصه ذاتی ارتباط دارد. آنها تصور می کنند اگر خوش شانس باشید و با یک روحیه بشاش متولد شوید و دنیا هم موقعیت های مناسبی پیش روی...

7 سال پیش

10 نکته مدیریتی فیلم بندباز

به قلم: Harsh Pamnani بازاریاب و نویسنده فیلم بندباز محصول سال 2015 میلادی به کارگردانی رابرت زمکیس است که با ساخت فیلم فارست گامپ (1994) موفق به دریافت اسکار شد. این فیلم روایتگر داستان واقعی راه رفتن غیرقانونی فلیپ پتی روی طناب متصل بین برج های «مرکز تجارت جهانی» در سال ۱۹۷۴ را به تصویر می کشد. وی موفق شد ا...

7 سال پیش

ترس از شکست را به موفقیتی قابل توجه تبدیل کنید

هرکسی در دنیای کسب و کار با ترس های خود دست و پنجه نرم می کند؛ ترس از شکست، ترس از ازدست دادن پول، ترس از ترفیع نگرفتن و ترس از آینده. البته این ترس ها فقط مختص به شما نیست. همه، از شرکت های کوچک تا سازمان های بزرگ با این ترس ها روبه رو هستند. به گزارش زومیت، آگاهی از این امر که دیگران نیز مانند شما هستند، ممکن است آ...

7 سال پیش

موفقیت در استارت آپ به عنوان کارآفرین پیشگام

کارآفرینان پیشگام وارد صنعتی می شوند که کاملا بکر است و آموزشی برای پیشرفت در آن ندارند. در این حالت باید نکاتی پیچیده برای موفقیت رعایت شود. برخی از استارت آپ ها در بازاری شروع به فعالیت می کنند که تا پیش از آنها هیچ کسی به آن وارد نشده است. آنها برخی اوقات بازار یا صنعت را ایجاد می کنند و باید به عنوان پیشگام آن، با...

7 سال پیش

رهبران اصیل، رهبران بزرگی اند؛ آیا شما هم هستید؟

به قلم: جوآنی کونل تا به حال چند بار این جمله را درباره رهبران شرکت خود گفته اید یا شنیده اید که «این فقط خط مشی آنهاست» یا «اینها فقط یک سری حرف های مبهم و دوپهلوی جمعی است» یا «چرا زحمت رفتن به این جلسات را به خود بدهیم، آنها که به ما نمی گویند واقعا چه خبر است؟» چرا اصالت مهم است؟ اصالت می تواند بین رهبران خوب و ر...

7 سال پیش

70 پرسش شگفت انگیز مربیگری برای مدیران با استفاده از مدل GROW

مدل GROW رایج ترین چارچوب مربیگری است که مدیران اجرایی از آن استفاده می کنند. با توجه به سادگی نسبی این مدل، بسیاری از مدیران آن را به عنوان راهی برای پی ریزی جلسات مربیگری و مشاوره با کارکنان خود آموخته اند. GROW مخفف چهار واژه زیر است: • Goal (هدف) • Current Reality (وضعیت جاری) • Options (انتخاب ها) • Will (o...

7 سال پیش

چرا نباید زمان تان را به طور مساوی تقسیم کنید / تمرکز بر چند کار معدود اما با اهمیت بهترین راه کسب نتیجه است

با آمدن سال نو، بسیاری از ما فهرستی از تصمیماتی داریم که علاقه مندیم چه در زندگی شخصی و چه در زندگی حرفه ای خود آنها را عملی سازیم، اما تشویق تان می کنم که یک مورد دیگر را هم به این فهرست اضافه کنید: دست از تقسیم مساوی زمان خود بردارید. منظورم این است که وقتی می خواهیم از عهده انجام تمام موارد فهرست کارهای مان برآییم...

7 سال پیش

4 اقدام برای جلب اعتماد تیم کاری

اعتماد سازی مفهومی است که معمولا در شرکت ها به عنوان یک ارزش در نظر گرفته می شود. این امر بسیار مهم است به این خاطر که یکی از اصول کار تیمی هماهنگی میان اعضا است که بدون شک تنها زمانی میسر خواهد بود که تمامی افراد اعتماد لازم را به یکدیگر داشته باشند. با این حال در این زمینه بیشتر افراد توجه خود را به اعتمادسازی میان ک...

7 سال پیش

کسب اولین شغل مدیریتی / آنچه باید برای رسیدن به اولین شغل مدیریتی بدانید و به کار بندید

هر مدیری روزی و در جایی اولین شغل مدیریتی را در حرفه خود تجربه کرده است. اولین تجربه من سرپرستی دو مشاور دیگر در یک گروه ارائه طرح های پیشنهادی بود. اگرچه مانند اکثر مشاغل، هیچکس نمی خواست به فردی بدون سابقه مسئولیت مدیریتی بسپارد و این یعنی زمانی که کسی اولین فرصت را به شما نمی دهد پس فرصتی برای کسب تجربه و ایجاد سابق...

7 سال پیش

چگونه از یک متخصص صرف به یک مدیر مؤثر تبدیل شویم؟

در مسیر پیشرفت به سوی مدیر شدن اتفاق جالبی می افتد. تخصص فنی شما، یعنی دانش و مهارتی که شما را تا سطح یک کارمند صرف ارتقا داده، در این سطح جدید از ارزش کمتری برخوردار است. متأسفانه، بسیاری از مدیران این نکته را فراموش می کنند و برای آنکه همچنان باهوش ترین فرد حیطه خود باشند انرژی زیادی صرف می کنند. مدیران باهوش به سر...