اصول کسب و کار

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (3) / تنطیم دقیق اهداف (بخش دوم)

مشخص بودن اهداف به معنای چارچوب بندی آنها است. درسخنرانی، چارچوب بندی سخنرانی به معنای به خاطر سپردن محورهای اصلی سخنرانی و ارائه آنها در گفت وگو است. به همین ترتیب در برنامه ریزی و مدیریت زمان نیز اهداف مشخص و چارچوب بندی شده شما را در جهت دستیابی به بهترین برنامه یاری خواهند کرد. ویژگی بعدی که باید به آن توجه کرد،...

9 سال پیش

بایدها و نبایدهای حضور زنان در سازمان های ایرانی / وقتی زنان شایسته ترند

با افزایش حضور زنان در جامعه و بروز استعدادها و شایستگی های آنان، زنان ثابت کردند که می توانند به بهترین وجه در جامعه حضور پیدا کنند. اگرچه نقش زنان در امور اجرایی و مدیریت بیش از پیش روشن شده است اما با وجود شایستگی های زنان در احراز مشاغل مدیریتی، اغلب مدیران بالا را مردان تشکیل می دهند و مدیریت سطوح میانی بر عهده زن...

9 سال پیش

سیستم های دیجیتالی پیشرفته در صنعت تولید خودروهای تویوتا

تولید بهنگام تولید بهنگام روشی است که در آن هر قطعه درست در هنگامی که به آن نیاز است، تولید می شود و هیچ مقداری در انبار وجود ندارد. به عبارت دیگر، سوال این است: چه چیز نیاز است؟ چه وقت نیاز است؟ چه مقدار نیاز است؟ به این ترتیب می توان اتلاف ها را حذف کرد و بهره وری را افزایش داد. با صفر کردن موجودی انبار، هزینه های ن...

9 سال پیش

لازم است شرکت های B2B هم برند شوند؟

این روزها واژه برند و برندینگ بر سر زبان بسیاری از مدیران و صاحبان سازمان هاست، وقتی صحبت از برند می کنیم یعنی چیزی فراتر از نام و نشان تجاری، برندینگ یعنی تصمیم بگیریم محیط ما را چگونه ببیند و تلاش برای به دست آوردن سهم بازار بیشتر با رعایت استانداردهای محصولی و خدماتی؛ به این صورت که برند را همانند یک انسان بدانیم و...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (3) / تنظیم اهداف دقیق (بخش اول)

هر برنامه در نهایت امر برای دستیابی به مجموعه اهدافی به کار گرفته می شود. اهمیت شناخت درست و تنظیم دقیق اهداف به اندازه خود برنامه مدیریتی بالاست. به عبارت بهتر، برنامه و هدف باید با یکدیگر در تناسب باشند. به همین منظور در ادامه به بررسی این موضوع به همراه مشکلات و راهکارهای آن خواهیم پرداخت. ایده شکی وجود ندارد که ت...

9 سال پیش

راهکارهای محاسبه هزینه های سازمانی / مسائل و مشکلات سازمانی چقدر برای تان آب می خورد؟

مدیران بسیاری هستند که در دستیابی به اهداف سازمانی شکست می خورند. بعضی از آنها هر هدفی را بدون توجه به هزینه هایی که برای سازمان به جا می گذارد پی می گیرند و با مشکلاتی در سازمان مواجه می شوند. سپس برای حل آن مشکلات نیز به دردسر افتاده و اوضاع بدتر می شود. در قلب این مشکلات سازمانی می توان ردپای افراد نادرست و رفتارها...

9 سال پیش

مدیریت افراد دارای عملکرد ضعیف

هنگام مدیریت افراد دارای عملکرد ضعیف، توصیه چارلز هندی پیرامون ضرورت تشویق در موفقیت و بخشش در خطا باید به خاطر آورده شود. وی پیشنهاد می کند اشتباهات باید به عنوان فرصتی برای یادگیری به کار گرفته شوند: «فقط در صورتی که اشتباه به درستی بخشیده شود، مفید خواهد بود زیرا در غیر اینصورت، آموخته به عنوان توبیخ نه به عنوان کمک...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (2) / برنامه ریزی به همراه کار، کار به همراه برنامه ریزی

افراد موفق معمولا برنامه ریزی های دقیقی برای انجام امور مختلف در اختیار دارند. این برنامه ریزی ها به آنها در جهت انجام هرچه بهتر امور کمک می کند. جمله معروفی که اغلب آنها سرلوحه کار خود قرار داده اند «برنامه ریزی به همراه کار، کار به همراه برنامه ریزی» است. این شیوه مدیریتی افراد را در مسیر انجام برنامه ریزی شده امور...

9 سال پیش

با گیمیفیکیشن آشنا شوید

مجموعه گاتریم اقدام به برگزاری کارگاهی به عنوان «گیمیفیکیشن» کرده است. در این کارگاه که در یازدهم شهریور ماه در برج میلاد تهران برگزار می شود، حمید فدایی به معرفی اصول بازی سازی در کسب و کارها می پردازد و مزایای آن را برای سازمان های ایرانی شرح می دهد.

9 سال پیش

باید و نبایدهای تهیه BUSINESS PLAN برای مهدکودک ها / برنامه ریزی برای جذب مادران پرمشغله

تغییر در سبک زندگی افراد و افزایش مشغله های کاری و زندگی، مسائل جدیدی را در زندگی مخاطبان ایرانی به وجود آورده است. در گذشته بیشتر خانم های جامعه خانه دار بودند و کمتر در محیط های کاری حضور پیدا می کردند اما با تغییر سبک زندگی مخاطبان ایرانی از زندگی سنتی به مدرن، خانم ها نیز در محیط های کاری حضور پیدا کرده اند و نقشی...

9 سال پیش

علم رفتاری

آیا می دانستید علم رفتاری چیست؟ مطالعات نشان می دهند وقتی افراد وارد دفتر کار می شوند، اگر مثلا روی میز یک کیف اداری با رنگ تند قرار داشته باشد، احساس رقابت پذیری بیشتری می کنند یا اگر عکس یک کتابخانه به دیوار آویخته باشد آرام تر صحبت می کنند و اگر حال و هوای دفتر نشان از پاکی و تمیزی داشته باشد میز کارشان را مرتب تر ن...

9 سال پیش

داده کاوی چیست؟

از سال 1950 به بعد که رایانه در تحلیل و ذخیره سازی داده ها به کار رفت، حجم اطلاعات ذخیره شده در آن پس از حدود 20 سال دو برابر شد و همزمان با پیشرفت فناوری اطلاعات، حجم داده ها در پایگاه داده ها هر دو سال یک بار، دو برابر شد و همچنان با سرعت بیشتری نسبت به گذشته حجم اطلاعات ذخیره شده بیشتر و بیشتر می شود. با وجود...

9 سال پیش

توصیه هایی کاربردی برای مدیران (1) / محل اتلاف وقت خود را پیدا کنید

در ابتدا و پیش از هرگونه اقدامی در جهت جلوگیری از اتلاف وقت، شما نیاز دارید تا به طور دقیق به شیوه اتلاف وقت خود در حال حاضر آگاهی پیدا کنید. این امر نه تنها برنامه ریزی برای صرفه جویی در زمان را آسان تر می کند بلکه بدون انجام آن اصلا امکان برنامه ریزی وجود ندارد. دلیل عدم موفقیت بسیاری از افراد، مدیران و کارآفرینان در...

9 سال پیش

چگونه در غیاب کارمندان اصلی خود با انگیزه بمانیم؟ / وقتی تنها سکاندار شمایید...

هنگامی که بعضی از اعضای مهم سازمان شما در تعطیلات و مرخصی به سر می برند، حتی کوچک ترین پیشرفت به مثابه یکی از دشوارترین کارها در نظر مدیر است. او نمی تواند در این حالت جلسات مهم برگزار کند، چرا که اعضای مهم او در تعطیلات هستند. در این حالت او احساس می کند که کارمندانی که نسبت به کار دغدغه داشتند کنارش نیستند. برای بعض...

9 سال پیش

اپل، برندی دوست دار محیط زیست

پس از انتشار اخبار مربوط به دریافت مجوزهای موردنیاز جهت فروش انرژی خورشیدی از سوی شرکت اپل و حرکت این برند معتبر آمریکایی به سوی انرژی های تجدیدپذیر، این شرکت اخیرا از دستاوردهای زیست محیطی خود در چین به عنوان نخستین کشور تولید کننده گازهای گلخانه ای در جهان پرده برداشت. در این رابطه و بر اساس آمارهای منتشر شده، تمام...