یک لحظه هم که شده به اطراف دفتر کارتان نگاه کنید. همه مشغول به نظر می رسند. صدای تایپ کردن کیبوردها به گوش می رسد، چراغ مانیتورها روشن است و جلسات یکی پس از دیگری برگزار می شوند، اما آیا این همه فعالیت به معنای پیشرفت واقعی است؟ یک ویروس خاموش و خطرناک در بسیاری از سازمان های امروزی در حال گسترش است: ویروس حضور فیزیکی...
کلمه فرهنگ سازمانی را در گوگل جست وجو کنید. به احتمال زیاد با تصاویری از دفاتر شیک و رنگارنگ، کارمندان خندان با لباس های غیررسمی و میزهای پینگ پنگی روبه رو خواهید شد که در گوشه ای از فضای کاری قرار گرفته اند. برای دهه ها بسیاری از مدیران فرهنگ را با همین مزایای سطحی و ظاهری اشتباه گرفته اند. آنها تصور می کنند با نصب چن...
همه ما در طول زندگی حرفه ای خود با دو نوع مدیر روبه رو شده ایم. دسته اول، مدیرانی هستند که صرفا یک عنوان شغلی را یدک می کشند. آنها دستور می دهند، بر فرآیندها نظارت می کنند و کارها را مدیریت می کنند، اما دسته دومی وجود دارد که نادرتر، اما به مراتب تاثیرگذارتر هستند. آنها رهبری می کنند. این افراد الهام بخش هستند، به...
در زندگی حرفه ای هر رهبری لحظاتی وجود دارد که کل آینده کاری او و سرنوشت سازمانش در یک جلسه یک ساعته فشرده می شود. شاید هیچ لحظه ای به اندازه ارائه یک استراتژی جدید و جسورانه به هیأت مدیره اینچنین نباشد. فضایی که در آن هر کلمه، هر اسلاید و هر مکث شما، زیر نگاه دقیق و موشکافانه گروهی از قدرتمندترین افراد سازمان قرار می گ...
بیایید یک صحنه آشنا را در دنیای شرکت ها تصور کنیم. مدیرعامل جدید که به عنوان یک استراتژیست نابغه شناخته می شود، برای اولین بار در حال ارائه چشم انداز خود به کل شرکت است. او با اشتیاق روی صحنه می رود و با استفاده از نمودارهای پیچیده، اصطلاحات تخصصی و داده های دقیق برنامه های درخشان خود را برای آینده تشریح می کند. او از...
در دنیای کسب و کار یک جنگ پنهان اما بی رحمانه در جریان است؛ جنگی که در آن ارتش ها نه با سلاح های فولادی، بلکه با بسته های حقوقی و وعده های پرزرق و برق با یکدیگر می جنگند. این، جنگ بر سر استعدادهاست و در هیچ حوزه ای این نبرد شدیدتر و حیاتی تر از حوزه بازاریابی دیجیتال نیست. متخصصان خلاق و داده محوری که می توانند در دنیا...
تصور کنید یک جراح برجسته قرار است یک عمل قلب باز پیچیده انجام دهد. او پیش از ورود به اتاق عمل ساعت ها سوابق بیمار، نتایج آزمایش ها و ساختار آناتومی منحصربه فرد او را مطالعه می کند. او تیم خود را با دقت انتخاب می کند، ابزارهایش را آماده می سازد و برای هر سناریوی احتمالی یک نقشه جایگزین در ذهن دارد. حالا همین صحنه را به...
صاحب یک کسب و کار کوچک بودن، مترادف با یک هنر است: هنر تبدیل شدن به یک ارتش یک نفره. شما در یک روز کلاه مدیر بازاریابی، حسابدار، مسئول فروش، مدیر شبکه های اجتماعی و حتی سرایدار دفترتان را بر سر می گذارید. این چرخه بی پایان انجام همزمان چندین وظیفه هرچند قهرمانانه، اما به شدت فرساینده است و بزرگترین دشمن شما یعنی ک...
در هر سازمانی از یک استارت آپ کوچک و پرهیاهو گرفته تا یک شرکت چند ملیتی باسابقه، دو نوع شخصیت در رأس امور وجود دارند که اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته می شوند: رئیس و رهبر.
هر دو ممکن است عنوان یکسانی روی کارت ویزیت شان داشته باشند و در بزرگ ترین اتاق دفتر بنشینند، اما تفاوت میان این دو در عنوان یا جایگاه شان نیست،...