اخبار کسب و کار

3 روز پیش

دیجئو دارایی کلیدی شرق آفریقا را می فروشد؛ تمرکز بر ترازنامه و «خروج انتخابی»

در شرکت های مصرفی بزرگ، فروش دارایی همیشه به معنای عقب نشینی نیست؛ گاهی یک حرکت حساب شده برای آزاد کردن سرمایه، کاهش بدهی و تمرکز روی بازارهای با بازده بالاتر است. در دوره ای که نرخ بهره بالا بوده و سرمایه گذارها روی نظم مالی حساس تر شده اند، شرکت ها بیشتر به سمت «پرتفوی تراشی» می روند: می فروشند تا قوی تر...

3 روز پیش

«Nothing» با سرمایه گذاری مردمی ۸ میلیون دلار گرفت؛ رشد برند با جامعه، نه فقط VC

یکی از روندهای جالب سال های اخیر، بازگشت «جامعه» به عنوان یک ابزار جدی تأمین مالی و بازاریابی است. بعضی برندها به جای اینکه فقط روی سرمایه گذار نهادی تکیه کنند، از مشتریان و طرفداران خود پول جذب می کنند—و در عوض، همان جامعه تبدیل به موتور تبلیغ، بازخورد محصول و وفاداری می شود. این مدل اگر خوب اجرا شود...

4 روز پیش

بانک مرکزی روسیه نرخ را ۱۶٪ کرد؛ پیامش برای کسب وکارها: «پول هنوز گران است»

وقتی کشوری دوره ای طولانی از تورم و نرخ های بهره بالا را تجربه می کند، رفتار شرکت ها تغییر می کند: پروژه های سرمایه ای به تأخیر می افتند، تامین مالی سخت تر می شود، مصرف کننده محافظه کارتر می شود و کسب وکارها بیشتر روی نقدینگی و بقا تمرکز می کنند. کاهش نرخ بهره می تواند نشانه ای از آرام شدن شرایط باشد، اما اگر بانک مرکز...

4 روز پیش

ترامپ مدیا با شرکت فیوژن ادغام می شود؛ وقتی «روایت» جای «تناسب کسب وکار» را می گیرد

ادغام یک شرکت رسانه اجتماعی با یک شرکت فناوری فیوژن، از آن دست خبرهایی است که بیشتر از اینکه به منطق سنتی هم افزایی شبیه باشد، به «مهندسی روایت» شبیه است: تغییر داستان شرکت برای جذب سرمایه گذار، ورود به حوزه ای آینده دار و دور شدن از فشارهای یک کسب وکار خاص. این نوع حرکت ها در بازار سرمایه، هم می تواند یک ر...

4 روز پیش

ویزا و مسترکارت ۱۶۷.۵ میلیون دلار برای پرونده کارمزد ATM پرداخت می کنند

وقتی دو شبکه پرداخت بزرگ با هم در پرونده ای درباره کارمزدهای ATM درگیر می شوند، موضوع فقط یک غرامت نیست؛ پیامدش می تواند روی مدل درآمدی، قراردادهای شبکه و حتی رفتار بانک ها و اپراتورهای ATM اثر بگذارد. برای کسب وکارها هم یک یادآوری است که ریسک حقوقی و ضدانحصار، حتی برای «زیرساخت های جاافتاده» هم همیشه حاضر...

4 روز پیش

سونی کنترل «Peanuts» را گرفت؛ وقتی نوستالژی به دارایی استراتژیک تبدیل می شود

برندهایی مثل «اسنوپی و چارلی براون» فقط یک کاراکتر کارتونی نیستند؛ یک دارایی چندمنظوره اند: محتوا، لایسنس، کالاهای مصرفی، بازی، پارک های موضوعی و همکاری های تجاری. برای غول هایی مثل سونی، خرید چنین آی پی هایی یعنی ساخت موتور درآمدی بلندمدت که نسبت به نوسان بازار سخت افزار یا حتی موفقیت یک فیلم خاص، پایدارتر...

4 روز پیش

Resolve AI با ARR کم اما ارزش گذاری ۱ میلیارد دلاری؛ بازی جدید «اتوماسیون عملیات»

در دنیای نرم افزار سازمانی، شرکت هایی که به تیم های عملیات و IT کمک می کنند خطاها را سریع تر تشخیص دهند، رخدادها را خودکار حل کنند و هزینه قطعی سرویس را کم کنند، معمولاً مشتریان وفادار و قراردادهای ماندگار می سازند. اما چیزی که این خبر را جذاب می کند، تضاد ظاهری آن است: ارزش گذاری بالا در برابر درآمد تکرارشونده ای که ه...

4 روز پیش

Lovable و «ویب کدینگ»؛ جذب ۳۳۰ میلیون دلار برای ساخت نرم افزار با زبان طبیعی

به جای اینکه فقط برنامه نویس ها سریع تر شوند، موج جدید می خواهد «تعداد سازندگان» را چند برابر کند؛ یعنی آدم هایی که برنامه نویس حرفه ای نیستند هم بتوانند اپ بسازند. همین ایده، استارتاپ های “vibe-coding” را داغ کرده: شما توضیح می دهید چه می خواهید، سیستم به صورت نیمه خودکار کد و محصول اولیه را می...

5 روز پیش

«تیمِ زیر فشار»؛ چرا مدیران دیر می فهمند آدم ها از توانشان عبور کرده اند؟

در بسیاری از شرکت ها، فشار کاری به صورت ناگهانی ظاهر نمی شود؛ آرام آرام جمع می شود تا یک روز به شکل فرسودگی، ترک شغل یا افت کیفیت بیرون بزند. مشکل اینجاست که مدیران اغلب نشانه ها را دیر می بینند، چون شاخص های رسمی (حضور، خروجی، OKR) ممکن است هنوز خوب به نظر برسند، اما هزینه انسانی در پشت صحنه بالا رفته باشد. این موضوع...

6 روز پیش

«جزئیات محوری» در رهبری

چرا بعضی مدیران موفق برخلاف کلیشه ها نزدیکِ کار می مانند؟

یک کلیشه رایج می گوید مدیرعامل باید فقط روی «استراتژی و تخصیص منابع» تمرکز کند و وارد جزئیات نشود. اما تجربه خیلی از شرکت های موفق نشان می دهد برخی رهبران دقیقاً به دلیل حضور در جزئیات حیاتی—نه جزئیات خُرد—کیفیت اجرا را بالا می برند. در محیط های پرتلاطم (AI، رقابت شدید، تغییر رفتار مشتری)، فاصله...

6 روز پیش

هند و مسابقه جهانی تراشه ها

فرصت «مونتاژ و بسته بندی» قبل از تولید پیشرفته

هند سال هاست می خواهد در زنجیره نیمه رساناها جایگاه جدی بگیرد، اما ساخت کارخانه های پیشرفته (Fab) پرهزینه، زمان بر و نیازمند اکوسیستم عظیم است. به همین دلیل، مسیر واقع بینانه تر بسیاری کشورها این است: ابتدا سراغ بخش هایی مثل مونتاژ، تست و بسته بندی (ATMP) بروند؛ جایی که هم سریع تر به اشتغال و صادرات تبدیل می شود و هم د...

6 روز پیش

بریتانیا و مداخله دولت برای گرانگ ماوث

بازگشت سیاست صنعتی به تیتر یک

وقتی یک واحد صنعتی «آخرین نمونه از نوع خود» در یک کشور باشد، تعطیلی آن فقط از دست رفتن چندصد شغل نیست؛ ضربه به زنجیره تأمین داخلی و «توان صنعتی ملی» است. همین منطق باعث می شود دولت ها گاهی برخلاف سیاست های بازار آزاد، وارد حمایت مستقیم شوند—به خصوص در صنایع پایه مثل شیمی، انرژی و مواد اولی...

6 روز پیش

وودساید: جابه جایی مدیرعامل در یک شرکت انرژی بزرگ

چرا «ثبات عملیاتی» حیاتی است؟

شرکت های انرژی در دوره ای زندگی می کنند که هم باید تولید و ایمنی را در سطح بالا نگه دارند و هم به سرمایه گذاران پاسخ دهند که برنامه شان برای گذار انرژی چیست. کوچک ترین لرزش مدیریتی در این شرکت ها می تواند روی پروژه های چندمیلیارددلاری اثر بگذارد—به خصوص وقتی بحث های محیط زیستی، مجوزها و هزینه سرمایه هم حساس...

6 روز پیش

بازارهای آسیا عقب نشستند

وقتی تردید درباره «سود واقعی AI» به بورس سرایت می کند

در چند سال اخیر سهام شرکت های مرتبط با AI نقش موتور اصلی رشد بازارها را بازی کرده اند. اما همان قدر که این موج می تواند شاخص ها را بالا بکشد، می تواند با یک تغییر احساس بازار، نوسان بسازد. وقتی سرمایه گذاران حس کنند هزینه های دیتاسنتر و خرید چیپ از درآمدها جلو زده، یا اینکه رشد AI دیرتر از انتظار به پول تبدیل می شود، ت...

6 روز پیش

ادغام غول های راه آهن آمریکا زیر فشار اتحادیه ها؛ «بهره وری» یا «انحصار»؟

ادغام های بزرگ حمل ونقل همیشه دو روایت دارند. روایت شرکت ها: مسیر یکپارچه تر، تحویل سریع تر، کاهش هزینه، رقابت بهتر با کامیون ها. روایت مخالفان: کاهش رقابت، بالا رفتن قیمت حمل، فشار روی ایمنی و نیروی انسانی، و کم شدن سرویس دهی به مناطق کوچک تر. راه آهن، زیرساخت حیاتی اقتصاد است و همین باعث می شود ادغام آن فقط یک معامله...