تصویر کلیشه ای از یک مدیرعامل برای دهه ها شخصیتی تنها و دست نیافتنی در یک دفتر کار بزرگ در بالاترین طبقه یک آسمان خراش بود؛ یک استراتژیست نابغه که با تصمیم های قاطع و نگاهی به جداول مالی سرنوشت هزاران نفر را رقم می زد. او یک ژنرال بود که از برج فرماندهی خود دستورات را صادر می کرد و انتظار داشت که سربازانش بی چون و چرا...
همه ما در طول زندگی حرفه ای خود با دو نوع مدیر روبه رو شده ایم. دسته اول، مدیرانی هستند که صرفا یک عنوان شغلی را یدک می کشند. آنها دستور می دهند، بر فرآیندها نظارت می کنند و کارها را مدیریت می کنند، اما دسته دومی وجود دارد که نادرتر، اما به مراتب تاثیرگذارتر هستند. آنها رهبری می کنند. این افراد الهام بخش هستند، به...
در هر سازمانی از یک استارت آپ کوچک و پرهیاهو گرفته تا یک شرکت چند ملیتی باسابقه، دو نوع شخصیت در رأس امور وجود دارند که اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته می شوند: رئیس و رهبر.
هر دو ممکن است عنوان یکسانی روی کارت ویزیت شان داشته باشند و در بزرگ ترین اتاق دفتر بنشینند، اما تفاوت میان این دو در عنوان یا جایگاه شان نیست،...
مه غلیظی دنیای کسب و کار را فرا گرفته است. این مه از جنس بخار آب دریا نیست؛ از جنس عدم قطعیت است. تغییرات سریع تکنولوژی، بحران های اقتصادی غیرمنتظره و جابه جایی های ناگهانی در رفتار مصرف کننده فضایی را خلق کرده که در آن دیدن چند متر جلوتر نیز تقریبا غیرممکن به نظر می رسد. در چنین فضایی برندها به طور غریزی به یکی از دو...
حتما شما هم چنین صحنه ای را تجربه کرده اید: در یک جلسه پرآشوب، جایی که نظرات متناقض فضا را سنگین کرده و استیصال در چهره ها موج می زند، ناگهان فردی شروع به صحبت می کند. او لزوما بلندترین صدا را ندارد، از کلمات پیچیده استفاده نمی کند و حتی شاید بالاترین مقام را در اتاق نداشته باشد، اما به محض اینکه لب به سخن باز می کند،...
در دنیای کسب و کار دو نوع مدیر وجود دارد. دسته اول، مدیرانی هستند که وقتی اسم شان می آید، کارمندان شان آهی از سر ناچاری می کشند، نگاهی به ساعت می اندازند و برای تمام شدن روز لحظه شماری می کنند. دسته دوم، مدیرانی هستند که حضورشان به تیم انرژی می دهد، کارمندان شان با افتخار از آنها یاد می کنند و حاضرند برای رسیدن به یک ه...
آیا تا به حال در جلسه ای حضور داشته اید که مدیر یا متخصص یک بخش با شور و هیجان در مورد ایده ای درخشان صحبت می کند، اما پس از چند دقیقه شما و بقیه حضار با نگاهی خالی و گیج به یکدیگر خیره می شوید؟ آن مدیر از کلمات اختصاری عجیب، اصطلاحات فنی پیچیده و مفاهیمی استفاده می کند که انگار متعلق به یک سیاره دیگر هستند. او در تخصص...
وقتی از رهبری تجاری حرف می زنیم، بعید است نام هایی چون استیو جابز یا ایلان ماسک از ذهن مان عبور نکند. یکی با وسواس مثال زدنی اش در طراحی و کمال گرایی، دیگری با جاه طلبی بی حد و مرزش در کشف مرزهای آینده کاملا زندگی ما را تغییر داده اند، اما پشت تمام این موفقیت ها یک نکته پنهان است: هرکدام از این رهبران، سبک منحصر به فرد...
نگاهی به اطراف تان بیندازید؛ از لپ تاپ های ویندوزی که در دفاتر کار با آنها سروکار داریم تا ایکس باکس هایی که عصرها برای تفریح روشن شان می کنیم، حتی نرم افزارهای ساده ای مثل ورد و اکسل که جزئی جدانشدنی از زندگی دانشجویان، معلمان، کارمندان و مدیران هستند، همگی یک نام را فریاد می زنند. مایکروسافت حالا بیش از سه دهه است که...
آیا تا حالا به شباهت عرصه کسب و کار و هنر فکر کرده اید؟ شاید این سوال کمی عجیب به نظر برسد، اما کمی که روی آن وقت بگذارید، همه چیز به خوبی روشن خواهد شد. در دنیای هنر خیلی از افراد تازه کار برای اینکه اسم و رسمی به دست بیاورند، از هنرمندان بزرگ الگوبرداری می کنند. مثلا نویسنده ای جوان را در نظر بگیرید که سبک نویسندگی د...
بحران ها مانند توفان هایی غیرمنتظره همواره می توانند در مسیر کسب و کارها ظاهر شوند و چالش های بی پایانی را به همراه بیاورند. این توفان ها ممکن است از هر جهت بر سر کسب و کارها نازل شوند؛ خواه ناشی از رکودهای اقتصادی، تغییرات سیاسی یا حتی بحران های محیطی و طبیعی باشند. تاثیرات بحران ها بر کسب و کارها ممکن است ناگهانی و ت...
«مارک زاکربرگ»، مدیرعامل متا به تازگی در یک پادکست، افکارش در مورد رهبری یک شرکت فناوری را بیان کرده است. او عقیده دارد که وجود مهارت های فنی در افراد مسئول باعث می شود تا یک شرکت، کمپانی فناوری باشد.
زاکربرگ که فیسبوک را در 19 سالگی از اتاق خوابگاه خود در هاروارد تاسیس کرد، در پادکست «Acquired»...