سبک مشاوره استبدادی در سازمان

آیا می‌دانستید در مشاوره استبدادی اخذ هرگونه تصمیمی به عهده مشاور سازمانی است؟ او تصمیمات را به کارکنانش ابلاغ می‌کند و از آنها انتظار دارد تصمیمات را اجرا کنند. در مشاوره دموکراتیک مشاور تمام افرادی را که با او کار می‌کنند، با دادن آزادی رأی، در تصمیم‌گیری‌ها و انجام دادن امور شرکت می‌دهد و قدرتش را با آنان تقسیم می‌کند. یک مشاور با توجه به موقعیتی که با آن روبه‌رو می‌شود، می‌تواند از هریک از سبک‌های مشاوره استبدادی یا مردمی به طور مجزا یا به شکل تلفیقی استفاده کند. مثلاً در حالت تلفیق دو سبک می‌تواند در مورد موضوع خاصی، نظریات و پیشنهادهای سایر کارکنان را جمع‌آوری کند و براساس آنها خود تصمیم بگیرد.

آنچه در این زمینه حائز اهمیت است این است که یک مشاور باید بداند در زمینه کدامیک از موضوعات و مسائل می‌تواند کارکنان را مشارکت دهد و از نظریات و همکاری آنان استفاده کند و در قبال کدامیک از مسائل، خود تصمیم‌گیرنده باشد. به‌طور کلی اعمال سبک مشاوره دموکراتیک از سوی مشاوران موجب تأمین رضایت بیشتر کارکنان می‌شود و حتی اگر بهترین وضعیت ممکن نیز پیش‌ آید باز هم مشارکت کارکنان در امور گوناگون سبب نارضایتی آنان نخواهد شد.