دوشنبه, ۱۰ اردیبهشت(۲) ۱۴۰۳ / Mon, 29 Apr(4) 2024 /
           
فرصت امروز

آیا می‌دانستید بازاریابی که تمایل دارد از رویکرد بازاریابی دنج استفاده کند باید مواردی را رعایت کند؟

تعدادی از این موارد عبارتند از:

الف) مشتریان در یک بازار دنج دارای مجموعه‌ای از نیازهای متفاوت یا به نوعی پیچیده هستند که باید ابتدا از طریق گرفتن اطلاعات از مشتریان با کمک تحقیقات بازاریابی شناسایی شود. سپس شرکت باید کالا یا خدمات جدیدی را توسعه دهد یا به شیوهای جدید که متناسب با نیازها یا منافع خاص چنین مشتریانی باشد، به ارتقای کالا یا خدمات موجود بپردازد.

ب) عموما مشتریان بازار دنج مایل هستند به شرکتی که بهتر از دیگران نیازهای خاص آنان را برآورده می‌سازد، قیمت بالاتری بپردازند. در نتیجه استراتژی توجه به بازار دنج سود بیشتری را به دنبال
خواهد داشت.

ج) رقبا به سختی می‌توانند از طریق حمله به شرکتی که رهبری بازار دنج را در اختیار دارد چیزی عاید خود کنند.

د) در یک بازار اشباع شده، یک شرکت یا باید جزو سه شرکت برتر صنعت باشد یا برای کسب سود از استراتژی بازاریابی دنج استفاده کند.

لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/q13fo2WN
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
محبوب ترین ها
وبگردی
مشاوره کسب و کارابزارآزمایشگاه تجهیزات اعلام حریق آریاکخرید فالوورقیمت ورق گالوانیزهنهال گردومریم شفیعی مدیرعامل کانون ایران نوین و برگزارکننده نمایشگاه تهرانتخت خواب دو نفرهلایک اینستاگرام ارزانخرید از چینتور استانبولخدمات پرداخت ارزی نوین پرداختآژانس تبلیغاتیچک صیادیتور اماراتدوره مذاکره استاد احمد محمدیخرید فالوور فیکخرید نهال گردوماشین ظرفشویی بوشدوره رایگان Network+سریال جنگل آسفالتکفش مردانهتلویزیون شهریMEXCتبلیغات در گوگللپ تاپ قسطیآی نودانلود رمانآموزش آرایشگریقصه صوتیریل جرثقیلگیفت کارت استیم اوکرایناسکرو کانوایرخرید لایک اینستاگرامپنجره دوجدارهخدمات سئولوازم یدکی تویوتاکولر گازی جنرال شکارنرم‌افزار حسابداریاجاره خودرو در دبیست مدیریتیواردات و صادرات تجارتگرامخرید آیفون 15 پرو مکستجارتخانه آراد برندینگواردات از چینتعمیر گیربکس اتوماتیکخرید سی پی کالاف دیوتی موبایلخرید قسطیاپن ورک پرمیت کاناداتعمیر گیربکس اتوماتیک در مازندرانورمی کمپوست
تبلیغات
  • واتساپ : 09031706847
  • ایمیل : ghadimi@gmail.com

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه