یکشنبه, ۱۸ آبان(۸) ۱۴۰۴ / Sun, 9 Nov(11) 2025 /
           
فرصت امروز
8 سال پیش
اکوسیستم استارتاپی / مهمانی های شبانه در گاراژ
سوالاتی هست که به راحتی نمی توان برای آنها پاسخی پیدا کرد. به عنوان مثال چرا برای خیلی از افراد جویای نام، کلمه استارتاپ با ایده های عظیم و بلند و بالا و پیچیده گره خورده است. سر این موضوع که آیا حتماً باید ایده بخشی از یک استارتاپ باشد یا نه چالش آنچنانی وجود ندارد حتی اگر ایده برای شخص دیگری باشد! گاهی اوقات هیجا...
8 سال پیش
دموکراسی را تمرین کنید
دموکراسی در یک تعریف جامع به معنای این است که در آن فرد یا گروهی خاص اداره حکومت را برعهده نداشته باشند بلکه مردم حکومت می کنند. با این حال این امر در کسب و کار به این معنا نیست که به افراد اجازه رای، رفراندوم یا سایر موارد مطرح در دموکراسی را بدهید. درواقع منظور این است که محیط کاری خود را به فضایی آزاد تبدیل کنید که...
8 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره اطلاع رسانی در زمان بحران
سوال: مدیر یکی از برند های معروف در صنعت غذایی هستم و رقیب های زیادی در بازار دارم. اخیرا شایعات و مطالبی در مورد محصولاتم در فضای مجازی منتشر شده که برندم را در خطر قرار داده است. لطفا مرا راهنمایی کنید در این زمینه چگونه می توانم اطلاع رسانی کنم؟ پاسخ: اولین تلاشی که در هنگام رویارویی با بحران ها وجود دارد این است...
8 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره کمک های بی قید و شرط
سوال: در یک شرکت به عنوان بازاریاب مشغول به کار هستم و برای اینکه ارتباط خوبی با مدیر و سایر همکارانم داشته باشم سعی کردم تا می توانم به آنها در کارها کمک کنم. اما متأسفانه آنقدر خارج از وظایفم کار کردم که حتی به من اجازه داده نمی شود که نظراتم را ارائه دهم و فرصتی برای پیشرفت داشته باشم و علاوه بر آن تمام این کارها با...
8 سال پیش
برای هر احتمالی برنامه ریزی داشته باشید (بخش دوم)
شرکت فورد موتور (Ford Motor Company) شرکت خودروسازی آمریکایی و چندملیتی مستقر در دیربورن میشیگان از حومه شهر دیترویت است. لیدو آنتونی «لی» لاکوکا فردی است که در ابتدا به عنوان مهندس در کمپانی فورد موتور مشغول به کار شد، اما به دلیل نارضایتی  از کارش در آنجا، به بخش فروش کمپانی رفت. وی در این بخش بسیار موفق بود و...
8 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره توسعه کسب و کار
سوال: مدیریت یک کسب و کار تولیدی را بر عهده دارم و قصد دارم کار خود را توسعه دهم. لطفا مرا راهنمایی کنید و بگویید از چه روش هایی می توانم این کار را انجام دهم؟ پاسخ: هر کسب و کاری پس از مدتی نیاز به توسعه و پیشرفت دارد. اگر می خواهید کسب و کار موفقی داشته باشید باید سعی کنید به طور آهسته و پیوسته پیش بروید و از تصم...
8 سال پیش
کشاورزی، تشنه آب یا ایده های ناب
ایرانیان از گذشتگان دور با پیشه کشاورزی آشنا بوده اند، شغل اکثر قریب به اتفاق مردم ایران زراعت و کشاورزی بوده است. این شغل موروثی با گسترش شهرها و ورود مدرنیته به ایران کم کم اعتبار خود را از دست داد تا جایی که امروزه بخش کمی از مردم ایران به کشاورزی مشغول هستند و اکثر روستاییان راهی شهرها شده و هر کدام به حرفه ای مشغو...
8 سال پیش
برای هر احتمالی برنامه ریزی داشته باشید (بخش اول)
اگر در کسب و کاری مشغول به فعالیتید و قصد دارید حرکت رو به جلو و پیشرفت خود را حفظ کنید، تعیین هدف امری ضروری و جدایی ناپذیر از این روند محسوب می شود. هنگامی که برای شرکت خود تصمیمی را اتخاذ می کنید، یکی از اقدامات هوشمندانه توجه به جزییات و پیامدهای آن است. درواقع شما با ایجاد یک شرایط دید، خود را در موقعیتی متفاوت ق...
8 سال پیش
15 روش برای ایجاد کسب و کار و دستیابی به درآمد بیشتر. (بخش دوم)
همانطور که در بخش گذشته اشاره کردیم تعیین اهداف امری ضروری جهت افزایش درآمد و تولید محصولات بیشتر و رسیدن به رویاهای دیگر است. همچنین به 7 مورد از اهداف و دلایل قوی برای چگونگی این اهداف پرداختیم که برای ایجاد یک طرح و عملی کردن آن و سنجش کسب و کار موثر و مفید هستند. در این بخش پایانی به 8 مورد دیگر از این اهداف و دلای...
8 سال پیش
همه چیز قابل اندازه گیری نیست (2)
محوریت بحث نظریه های مدیریت کلاسیک، دستیابی به حداکثر کارایی در سازمان است. کلاسیک ها به سازمان رسمی توجه داشتند و وجود سازمان غیر رسمی را مضر می دانستند. دیدگاه های کلاسیک شامل یک نگرش صرفاً مکانیکی به سازمان و افراد بوده است. کلاسیک ها انسان را هم ردیف با سایر عناصر تولید می دانستند و برای آن هویت مستقل قائل نبودند....
8 سال پیش
کلینیک کسب و کار / پرسش و پاسخ درباره مدیریت ریزش کارکنان
سوال: مدیریت کسب و کاری را بر عهده دارم. مشکلی که با آن روبه رو هستم این است که برخی از افرادی که برای کار استخدام می کنیم پس از مدتی از مجموعه خارج می شوند و ما مجبوریم افراد دیگری را جایگزین کنیم و این کار مدت هاست که تکرار می شود، به طوری که هزینه های زیادی روی دست مان گذاشته است. لطفا مرا راهنمایی کنید که چگونه می...
8 سال پیش
مذاکره تلفنی موفق و راهکارهای آن
نیاز به یادگیری مهارت مذاکره در دنیای امروز، بیش از پیش برای همگان احساس می شود. مذاکره به اشکال گوناگون انجام می شود و موفقیت هر شخص با توجه به نوع فعالیت خاص یا حرفه مشخص، تا حد زیادی در گرو به کارگیری حرفه ای این مهارت است.  یکی از مهم ترین بخش های مذاکره در دنیای امروز به مذاکره تلفنی اختصاص می یابد. بسیاری از...
8 سال پیش
همه چیز قابل اندازه گیری نیست
مدیریت، مهم ترین بخش هر سازمان است. هیچ سازمانی نمی تواند اهداف خود را بدون مدیریت مناسب به دست آورد، بنابراین مدیریت قطب هر سازمان در نظر گرفته شده است. در این راه نظریه های مختلفی وجود دارد که هرکدام می تواند گره گشا باشد. با این حال برخی از شرکت ها همچنان از نظریه های کلاسیک در این رابطه استفاده می کنند. اگرچه این ا...
8 سال پیش
15 روش برای ایجاد کسب و کار و دستیابی به درآمد بیشتر. (قسمت اول)
آرزوی هر کارآفرینی داشتن زمان و پول بیشتر  است. اکثر کارآفرینان در آرزوی داشتن زمان بیشتر هستند  تا تعادل هر گونه حرفه ای  را با خواسته های خانواده, دوستان و علایقشان  برقرار سازند لذا اگر خواستار پول بیشتری هستند  پس باید روش های   تبلیغاتی را به اجرا درآورند و کارمندانی استخدام کنند...
8 سال پیش
تغییر شرایط؛ فرصتی برای کارآفرینی
یوزف شومپیتر، یکی از بنیانگذاران علم مدیریت مدرن و کارآفرینی است. براساس آموزه مشهور این اندیشمند، ساختارهای زندگی مدرن به صورت پی در پی فروریخته و جای خود را به ساختارهایی با الگوی جدید می دهند. در اصطلاح کارآفرینی چنین فرآیندی به نام تخریب خلاق شناخته می شود. از نقطه نظر علم اقتصاد، تخریب خلاق یک امر طبیعی و یکی از ن...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
قیمت های روز
اینفوگرافی های پیشنهادی
محبوب ترین ها
وبگردی
بانک مشاغل شیراز پی جوتور سوئیسفرم سازخرید سی پی کالاف دیوتی موبایلاکستریم VXخرید از چینماشین ظرفشویی بوشخرید جم فری فایرکابینت و کمد دیواری اقساطیخرید تاج گل ارزانسرور مجازیکد تخفیف فیلیمونرم افزار بهای تمام شده شُماران سیستم
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه