یکشنبه, ۲ فروردین(۱) ۱۴۰۵ / Sun, 22 Mar(3) 2026 /
           
فرصت امروز
8 سال پیش
خلاقیت جمعی و جمع سپاری در كسب و كار
وقتی به دنبال خلاقیت در كسب و كار هستیم، اولین روشی كه به ذهن می رسد، خلاق تر شدن كاركنان و مدیران است. بعد هم برون سپاری یا همكاری با شركتی خلاق و نوآور. اما امروزه راه حلی جدید در سازمان های كشورهای توسعه یافته استفاده می شود؛ جمع سپاری (Crowdsourcing) و خلاقیت جمعی  (Crowd Creativity) این یعنی سوار شدن بر...
8 سال پیش
خلاقیت در مکالمه های کوتاه روزمره
یکی از توصیه هایی که در زمینه کسب و کار همیشه تکرار شده است، اهمیت مکالمه های کوتاه و به نظر بی اهمیت روزانه است. در واقع اغلب افراد هنگامی که قصد صحبت با مدیر بخش یا مشتریان را دارند، هیچ طرح از پیش آماده شده ای را در ذهن ندارند. اوضاع هنگامی دشوارتر خواهد شد که به صورت ناگهانی با یک مشتری یا رئیس تان مواجه شوید. &nb...
8 سال پیش
چرایی پیدایش و اهمیت مفهوم جاری سازی استراتژی
انسان موجودی است میان شدن و بودن، میان رویا و واقعیت، میان آرزو و عمل، میان ذهنیت و عینیت و میان خواست و هست. اما وقتی به تاریخ می نگریم همواره و به دفعات شاهد ناکامی در رسیدن به آرزوها و عملی نشدن وعده ها و شکست در تبدیل ذهنیت به عنیت هستیم. چه بسیار استراتژی هایی که هیچ گاه پیاده نشده یا در رویارویی با موانع تحقق پ...
8 سال پیش
کتاب جامع آداب معاشرت در محیط کار
«کتاب جامع آداب معاشرت در محیط کار» نوشته پیتر پست و همکاران با ترجمه مریم تقدیسی توسط انتشارات پندار تابان روانه بازار کتاب شد. این کتاب اثر دیگری از موسسه امیلی پست است که بیش از پنج نسل در زمینه آداب اجتماعی و ارتقای مهارت های فردی فعالیت می کند. نویسندگان این اثر، مهم ترین دغدغه ای را که به آن پاسخ داده اند بی اد...
8 سال پیش
تجربه های گرانبها
شکست در کسب وکار از نقطه نظر اقتصادی یک امر کاملاً طبیعی و در بسیاری از موارد مطلوب است. در واقع آنچه شومپیتر تحت عنوان تخریب خلاق مورد تأکید قرار داد، بر جایگزینی مداوم ساختارهای جدید به جای ساختار قدیمی اشاره می کند. اگر بخواهیم از نقطه  نظر تحلیلی و خارج از گود به ماجرا نگاه کنیم، همه چیز بسیار طبیعی به نظر می...
8 سال پیش
چطور یک کار پردرآمد با سرمایه کم داشته باشیم / ۴ راه که یک کار پردرآمد با سرمایه کم داشته باشیم
کار پردرآمد با سرمایه کم رویای همه انسان های زمین است. به عنوان فردی بالغ در جامعه چه از جانب والدین تان ارثیه و ثروت زیادی کسب کرده باشید چه نه، باز باید برای خودتان شغلی پیدا کنید که در طول زندگی به آن اشتغال داشته باشید. حال اگر جزو آن عده معدودی که از والدین شان ارثی گرفته اند نباشید، یافتن یک کار پردرآمد دغدغه هم...
8 سال پیش
وطنم ای شکوه پابرجا،در دل التهاب دوران ها
دنیارو ببین مارو ببین. واقعا برخی خبرها دود از سر آدم بلند می کند باور نمی کنید چند روز پیش در سوییس به مناسبت یکصد و بیست و هشتمین سال تولد چارلی چاپلین در موزه چارلی چاپلین بیش از 600 نفر خود را به شکل چاپلین در می آورند و با پوشیدن کت و شلوار گشاد و گذاشتن سبیل معروف او و گرفتن عصا در دست مراسمی را خلق می کنند ک...
8 سال پیش
اهداف شغلی خود را واقع بینانه تعیین کنید
همه ما در کودکی آرزوهای عجیب، دست  نیافتنی یا خنده  داری داشته  ایم. بدون شک یکی از این آرزوها در مورد شغل آینده  مان بوده است. هنوز هم اگر از کودکان سوال کنید، خلبانی و معلمی در صدر آرزوهای  شان برای آینده شغلی قرار دارد. با این حال در پیچ  وخم حوادث همه ما به سمت  وسوی متفاوتی رهسپا...
8 سال پیش
صندوق های سرمایه گذاری جسورانه ابزار تامین منابع مالی نوآوری
یکی از نقاط عطف تاریخ تأمین مالی کارآفرینی در ایران، تصویب آیین نامه های مربوط به اعطای مجوز رسمی به صندوق های جسورانه از طریق سازمان بورس اوراق بهادار و شرکت فرابورس است و پیش بینی می شود تغییراتی کارا و اثربخش در بازار سرمایه گذاری جسورانه ایران ایجاد کند. چرا این صندوق ها با اینکه زیرمجموعه بورس محسوب می شوند، اما ب...
8 سال پیش
توجه به نیازهای کارمندان، ابزار موفقیت سازمان
در کتاب های تاریخ همیشه مطالبی هست که نشان می دهد از همان زمان ها از انسان استفاده های ابزاری حیرت آوری می شده است. برای مثال در ساخت اهرام ثلاثه معروف که در ذهن بیشتر ما یک تصویر ذهنی کلی شکل گرفته است، آن هم تصویری که شامل تعدادی آدم نیمه برهنه طناب روی دوش است؛ آدم هایی که سنگی غول پیکر را می کشند و در کنار آنها هم...
8 سال پیش
چالش های تعاملات کارآفرینان و سرمایه گذاران و تدابیر دولت ها
تأمین مالی نوآوری در تمامی كشورها با چالش های مختلفی روبه رو است؛ برخی از این چالش ها تقریباً در تمامی كشورها مشترك است و به ماهیت نوآوری و ریسک های موجود در آن بازمی گردد اما بخشی از این چالش ها اختصاص به شرایط بومی و میزان توسعه یافتگی هر كشور دارد. ایران نیز علاوه بر چالش های عمومی این حوزه با چالش های مرتبط با كشور...
8 سال پیش
آگاهی از تغییر شرایط، مرز میان موفقیت و شکست
حضور به موقع در محل کار یکی از دغدغه های کلاسیک مدیران و شرکت هاست. این پدیده عمدتا به دلیل عدم علاقه کارمندان به شغل یا عوامل دیگر توضیح داده می شود. در این میان اگرچه سهم فعالیت های آموزشی به منظور ترغیب کارکنان به حضور دقیق غیرقابل انکار است، با این حال اگر قوانین و کسر حقوق وجود نداشته باشد، تأخیر کارمندان از کنترل...
8 سال پیش
نگاهی به سرمایه گذاری خطرپذیر و نقش آن در توسعه کسب وکارها / پول هوشمند اثربخش
سرمایه گذاری خطرپذیر به دلیل توأم کردن تأمین مالی با هدایت و مشاوره های مدیریتی به شرکت های کارآفرین، كارآمدترین شكل تأمین مالی نوآوری است و بسیاری از چالش های تجاری سازی، ورود به بازار، بازاریابی، بازارداری و... را برای شرکت های نوآور برطرف می کند. این نوع سرمایه گذاری مكمل بسیاری دیگر از نهادها و روش های حمایت از نوآ...
8 سال پیش
بهبود شاخص های کسب و کار ایران در تازه ترین گزارش بانک جهانی / فضای کسب و کار جان می گیرد؟
بانک جهانی در تازه ترین گزارش خود اعلام کرد شاخص تجارت فرامرزی ایران در سال ۲۰۱۷ بهبود یافته است، در واقع این موضوع در آخرین گزارش بانک جهانی در خصوص بهبود فضای کسب و کار عنوان شده که بر اساس ۱۰ شاخص کوچک تر بررسی شده است و یکی از آنها به شاخص تجارت فرامرزی اختصاص دارد. این گزارش همچنین در خصوص شاخص عملکرد لجستیک نشان...
8 سال پیش
چیدن فرصت ها در باغ نیازها
با ظهور عصر ارتباطات بسیاری از معادلات گذشته در زمینه های مختلف دچار دستخوش و تغییر شد. حوزه کسب و کار نیز از این قاعده مستثنی نبود و کم کم کسب و کارهای سنتی جامه سفر بر تن می کنند و جای خود را به کسب و کارهای نوین خواهند داد. دیگر معادلات دنیای کسب و کار را فقط پیرمردان چرتکه به دست تعیین نمی کنند، بلکه امروزه جوانان...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
قیمت های روز
اینفوگرافی های پیشنهادی
محبوب ترین ها
وبگردی
نرم افزار بهای تمام شده شُماران سیستمکوچینگ چیستخرید جم فری فایرقیمت نیم سکه
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه