شنبه, ۲۵ بهمن(۱۱) ۱۴۰۴ / Sat, 14 Feb(2) 2026 /
           
فرصت امروز

شرکت یونیلیور در تازه ترین اقدام خود از طرح حمایت گسترده از همکارانش پرده برداشته است. یونیلیور بر این اساس نسبت به تامین شرایط برابر اشتغال و همکاری با شرکت و همچنین بهبود سطح حقوق دریافتی تمام کارمندان شرکت متعهد شده است. یکی از نکات مهم در این رابطه همکاری غیرمستقیم میان یونیلیور و کارکنان گسترده در کشورهای مختلف جهان است. بر این اساس تعهد تازه یونیلیور مبنی بر بهبود سطح عادی این دسته از افراد است. 

تعهد یونیلیور برای بهبود سطح زندگی همکاران خرده فروشی خود

تعهد نسبت به بهبود وضعیت برند دارای اهمیت بسیار زیادی است. بدون تردید تهیه بودجه لازم برای اجرای این برنامه نکته مهمی محسوب می شود. بر این اساس مدیران ارشد یونیلیور برنامه ای بلندمدت برای اجرا تا سال 2030 تدوین کرده اند. هزینه اختصاص یافته برای این طرح در مجموع 2 میلیارد یورو است. با این حساب برنامه یونیلیور کاملا جدی و حساب شده به نظر می رسد. یکی از ایرادات اصلی تعهدات برندها در رابطه با مشتریان یا کارمندان برند مربوط به عدم اجرای درست آنهاست. این امر موجب بروز تجربه های منفی در تعامل با برند از سوی مخاطب هدف می شود. 

الن جوپ، مدیرعامل یونیلیور، در رابطه با تعهد تازه این شرکت توضیحات جالبی دارد. وی بر روی بحران تغییر آب و هوا و نابرابری اجتماعی به عنوان مهمترین مسائل کنونی جهان تاکید دارد: «بحران های تغییر آب و هوا و نابرابری اجتماعی بزرگترین بحران ها پیش روی بشر در طول سال های پیش روی هستند. امروزه مردم در سراسر جهان به بخش های نابرابری تقسیم شده اند. وظیفه یونیلیور در این میان کمک به مردم در حد توانش است.» 

ضرورت اقدام عملی برای بهبود وضعیت همکاران برند یونیلیور ایده ای تازه نیست. این برند از نزدیک به یک دهه پیش در تلاش برای بهبود وضع کارمندانش بوده است. انتقاد مهم از فعالیت سابق این برند عدم توجه به همکاران غیررسمی یونیلیور در کشورهای مختلف است. بر این اساس در طرح تازه یونیلیور اطمینان از کسب درآمد و عایدی مناسب با تامین حداقل های زندگی از سوی همکاران یونیلیور مدنظر قرار گرفته است. 

اطمینان از کسب حداقل درآمد موردنیاز برای تامین معیشت از سوی همکاران برند یونیلیور گامی اساسی برای ایجاد انجمنی همراه با برابری بیشتر برای این غول عرصه خرده فروشی محسوب می شود. این برنامه جسورانه فقط در مورد همکاران یونیلیور مصداق پیدا نمی کند. یکی از طرح های جانبی مدیران ارشد یونیلیور ارائه کمک های قابل ملاحظه به افراد کم درآمد و کشورهای مختلف است. این امر بیشتر در ارتباط با حمایت یونیلیور از مشتریانش معنا پیدا می کند. با این حساب یونیلیور در طول سال های پیش روی تمرکز اصلی اش بر روی مشتریان و همکاران برندش خواهد بود. این امر با توجه به بحران کرونا و کاهش درآمد مردم در نقاط مختلف جهان تا حد زیادی تاثیرگذار به نظر می رسد. یونیلیور در همین راستا همکاری گسترده ای با سازمان های مردم نهاد شروع کرده است. با این حساب در آینده باید منتظر اقدامات تازه یونیلیور در راستای بهبود سطح زندگی مردم باشیم. 

منبع : brandingforum
برچسب ها : اصول کسب و کار
لینک کوتاه صفحه : www.forsatnet.ir/u/STyN9R0E
به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی :
نظرات :
قیمت های روز
پیشنهاد سردبیر
آخرین مطالب
شماره 2880 روزنامه فرصت امروز قبل از اینکه ممیز وارد شود؛ مشاوره مالیاتی چگونه جلوی جرائم سنگین شرکت‌ها را می‌گیرد؟ سقوط پینترست پس از چشم انداز ضعیف؛ نبرد برای دلارهای تبلیغاتی شدیدتر شد بورس تهران در هفته ای ناتمام؛ صعودی که دوام نیاورد راهنمای کشف استعدادهای دنیای کسب و کار آمارهای سبز و بازار خاکستری حقوق مدیرعامل سیتی گروپ به ۴۲ میلیون دلار رسید؛ جهش دستمزد در سال ۲۰۲۵ نیم رخ بازار کار ایران آنتروپیک ۳۰ میلیارد دلار جذب کرد؛ ارزش گذاری به ۳۸۰ میلیارد دلار رسید قیمت طلای جهانی در فاز اصلاح؛ آیا روند صعودی متوقف شده است؟ وال استریت زیر فشار سهام فناوری؛ افت شاخص ها با بازگشت اضطراب AI قیمت خودروهای وارداتی در مسیر صعود یا کاهش؟ آغاز ثبت نام جدید بازار را تعیین می کند قیمت طلا و سکه امروز جمعه ۲۴ بهمن ۱۴۰۴ چرا هوش مصنوعی در محیط کار ما را مضطرب می کند؟ هوش مصنوعی در تبلیغات سوپربول؛ سرمایه گذاری بزرگ با بازده نامطمئن
محبوب ترین ها
وبگردی
خرید از چینماشین ظرفشویی بوشکامیونت فورسخرید بلیط هواپیمانرم افزار بهای تمام شده شُماران سیستمآزمون آنلاینکمپرسور اسکروقرص لاغریاستند خیریهحرف تو: مرجع مقایسه برند و بررسی کسب کارهاکاپشن مردانهکوچینگ چیستمشاور دیجیتال مارکتینگموفقیت در اینستاگرامآموزش اتاق معاملاتی فراز گلدخرید جم فری فایر
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه