اصول کسب و کار

7 سال پیش

رهنمودهای شغلی و زندگانی، از زبان بهترین رهبری که تا حال دیده ام / بررسی ریشه های وفاداری به مدیران

بهترین رهبری که در عمرم می شناختم، به تازگی درگذشت. می خواهم برخی از درس هایی را که از او آموخته و در شکل گیری حرفه ام از آنها کمک گرفته ام با شما به اشتراک بگذارم. در مراسم خاکسپاری اش با خانمی صحبت کردم که مدیر دفتر او در آخرین حرفه عمرش بود. آن خانم می گفت: «هرگاه با هم جایی می رفتیم و آدم هایی را می دیدیم که قبلا...

7 سال پیش

7 توصیه برای ساختن یک شرکت با اعضای بی پروا و جسور

از بین بردن ترس یا واهمه کارکنان برای ابراز نظر در مورد مسائل شرکت، در بهبود عملکرد و میزان دلبستگی آنها به مجموعه مؤثر است. بر اساس آمار اداره کارگری وزارت کار آمریکا، بیش از ۵۰درصد کسب و کارهای جدید در چهار سال اول با شکست مواجه می شوند. ساختن یک شرکت موفق سخت و انتظارت بالاست، رقابت شدیدی جریان دارد و احتمال اشتبا...

7 سال پیش

پرده برداری گوگل از 5 راز منابع انسانی در شناسایی و پرورش مدیران بزرگ

به قلم: مارسل شوانتس افراد مبتدی باید بدانند که اشتباه است اگر توقع داشته باشند کارمندی که عملکرد بالایی دارد، حتما باید تا سطح مدیریت ارتقا یابد. سارا کالدرون، یکی از مدیران گوگل که بر برنامه آموزشی پرورش مدیر مؤسسه گوگل نظارت دارد، در یک پادکست جدید در Google’s Re: work، رازهای جذابی را راجع به...

7 سال پیش

چگونه از توصیه های مربی کسب و کار بیشترین بهره را ببریم

در هر زمینه و هر صنعتی که فعالیت می کنید، رابطه شما با مربی کسب و کار یک ارتباط بلندمدت است که می تواند منافع فوق العاده ای به همراه داشته باشد. حضور یک مربی در محیط کار، مزایای انکارناپذیری دارد و راهی فوق العاده برای ساخت ارتباطات، یاد گرفتن مهارت های جدید و پیشرفت حرفه ای است. چگونه می توانید از این فرصت، بهتر است...

7 سال پیش

10 راه برای تأثیرگذاری مناسب بر رئیس جدید

وقتی رئیس تان عوض می شود، داشتن یک شروع خوب با رئیس جدید اهمیت دارد. در اینجا 10 راه را به شما نشان می دهیم تا مطمئن شوید از همین اول کار شروع خوبی با رئی ستان داشته اید و پنج راه هم نشان می دهیم که به شما اطمینان می دهد به زودی باید به دنبال شغل جدیدی باشید: شغل خود را بشناسید و سابقه کاری خوبی داشته باشید در کا...

7 سال پیش

استخدام بهترین رهبران برای تیم با سه سوال

با بهره گیری از یک روش ساده، می توانید افرادی را برای رهبری تیم شرکت استخدام کنید که سطح مشارکت و اشتیاق کارمندان را به حداکثر می رسانند. اگر می خواهید یک تیم رهبری کارا هدایت سازمان شما را به عهده بگیرند، ابتدا باید ویژگی های یک رهبر خوب را تشخیص دهید. اخیراً ماری بارا مدیرعامل جنرال موتورز و مدیر اسبق نیروی انسانی ا...

7 سال پیش

تفکراتی که انعطاف ذهنی را تضعیف می کند

انعطاف پذیری و توانایی سازگاری با تغییرات پیش بینی نشده، نه تنها احتمال شکست انسان را در چالش ها پایین می آورد، بلکه سطح رضایتمندی از زندگی را نیز بهبود می بخشد. بسیاری از مردم، نیمه شب ها بیدار می شوند و فکر می کنند که ای کاش در طول روز، در یک موقعیت خاص حرف دیگری زده بودند که آن ها را متفاوت نشان می داد یا پروژه های...

7 سال پیش

قوانین ساده برای پیروزی در رقابت ها

رقابت کسب و کار ها در هر صنعتی به اندازه ای زیاد شده است که برای حفظ بقای برند باید بسیار تلاش کرد. چگونه رقبا را بدون جنگیدن تسلیم کنیم؟ با یک نقشه ی عالی و مقدار زیادی شجاعت می توان در هر رقابتی پیروز شد. مهم نیست کسب وکار به تازگی راه اندازی شده است یا تجربه ی زیادی در بازار دارد؛ با وجود یک استراتژی قوی می توان هر...

7 سال پیش

تأثیر مثبت اختلالات روانی در پتانسیل های کارآفرینی

تحقیقات دانشگاه نیو ساوت ولز استرالیا نشان می دهد برخی از ویژگی های افرادی که به اختلالات روانی مبتلا هستند، امتیاز و مزیت مثبتی در دنیای کارآفرینی است. همه افراد روان پریش، نه قاتل و جنایتکارند و نه حتی از رفتارهای خشونت آمیز لذت می برند. درواقع بسیاری از آن ها می توانند با بهره گیری از ویژگی های منحصربه فرد خود، در...

7 سال پیش

12 خصوصیت نادرست مدیرانی که ترسناک تلقی می شوند

1- کنترل همه چیز هیچ دلیلی وجود ندارد که بخواهید همه چیز را تحت کنترل کامل خود درآورید و این تصمیم تنها باعث خواهد شد تا در کنترل موارد ضروری ناکارآمد عمل کنید. 2- جدیت تمام در کنار بی رحمی فراموش نکنید که گروه کاری شما متشکل از انسان ها است که ممکن است اشتباهاتی را از خود نشان دهند. با این حال بی رحمی شما به علت ا...

7 سال پیش

به کدام نظریه پرداز کلاسیک مدیریت شباهت دارید؟

به قلم: سمی کاراملا سبک های مدیریتی زیادی وجود دارد و هیچ یک لزوما بهتر از دیگری نیست. با اینکه نظریه های متعددی درباره نحوه مدیریت افراد وجود دارد، بسیاری از رهبران امروزی هنوز هم پیرو نظریه های مدیریتی کلاسیک هستند که در اوایل دهه 1900 توسط فردریک تیلور و دیگران پایه گذاری شدند. براساس اطلاعات گردآوری شده توسط...

7 سال پیش

16 مشخصه یک کارمند جامعه ستیز که فرهنگ شرکت شما را نابود می کند

به قلم: جی. تی. اودانل در دوران هایی که نرخ بیکاری پایین است، شرکت ها برای استخدام افراد کافی به سختی می افتند. اغلب ناچارند درباره استخدام افراد سریع تر تصمیم بگیرند، در غیر این صورت باید ریسک از دست دادن یک داوطلب خوب را بپذیرند. این کار به اشتباهاتی در استخدام نیز منجر می شود. هیچ چیز زیان بارتر از کارمندی نیست که...

7 سال پیش

5 گام ضروری برای ممیزی محتوا

به قلم: مارسیا ریفر جانستون (Marcia Riefer Johnston) نویسنده و سردبیر نشریه مدیریت محتوا اگر معنای کلمه ممیزی را در فرهنگ لغت جست وجو کنید، احتمالا با خودتان فکر خواهید کرد که: آه! چه کسی حاضر است وقتش را صرف ممیزی محتوا کند و تازه به بقیه هم در این مورد آموزش دهد؟ لورا سریکمور (Laura Cre...

7 سال پیش

۶ روش برای تحقق خواسته های تان در محیط کار

افراد موفق مسلما یک شبه ره صد ساله را طی نکرده اند. همگی آنها در ابتدای کار خود، موقعیت مشابهی نظیر بسیاری از شما داشتند. انرژی بالا، استعدادی نهفته و ایده های بی شمار همگی از مشترکات افراد در سال های ابتدایی کارشان به حساب می آید. آنچه افراد موفق را از دیگران جدا می کند، این است که آنها در همان ابتدا می دانند چه چیزی...

7 سال پیش

تعامل و الهام بخشی به کارمندان در فضای غیر رسمی

روابط غیررسمی و صادقانه مدیر با کارمندان، بیش از جلسات کاری و ابلاغیه های اداری در بهبود عملکرد آن ها مؤثر است. هر مدیرعامل به یک استراتژی ارتباطی اجرایی نیاز دارد تا کارمندان را با چشم انداز، مأموریت و اهداف شرکت سازگار کند و انگیزه بخش آن ها باشد. سازمان های بزرگ غالباً برای توسعه این استراتژی از متخصصین ارتبا...