اصول کسب و کار

7 سال پیش

6 نکته آموزنده از موفقیت چشمگیر آمازون

آمازون شرکت تجارت الکترونیک آمریکایی است، که در سال ۱۹۹۴ توسط جف بزوس، در شهر سیاتل، واشینگتن تأسیس شد. این شرکت کار خود را با فروش آنلاین کتاب شروع و بعدها اجناس دیگری را نیز به فهرست خود اضافه کرد. با این حال یکی از سیاست هایی که باعث شده است تا این شرکت بتواند در کسب و کار خود به موفقیتی چشمگیر دست پیدا کند، ایجاد س...

7 سال پیش

فواید دوره های گروهی آموزش کسب وکار

دوره های آموزشی مدیریت به وفور در فضای کسب وکار دیده می شوند. شرکت در این سمینارها برای مدیران و کارمندان آنها مفید خواهد بود. مدیران در دوره های متعدد زمانی از کلاس ها و دوره های آموزشی مدیریت استفاده می کنند. آنها به منظور افزایش مهارت های فردی و حرفه ای در این کلاس ها شرکت می کنند و مدارکی نیز از آموزشگاه ها دریاف...

7 سال پیش

راهکارهای ایجاد تیم کاری قدرتمند

بدون تردید هر شرکتی نیاز به افراد با استعداد و تیمی قدرتمند برای دستیابی به اهداف خود و همچینن رقابت با سایر برندها دارد. در این مسیر شما دو گزینه پیش رو خواهید داشت.1- استخدام افرادی که در اصطلاح ستاره معرفی می شوند، 2-ایجاد شرایط پیشرفت و ساخت ستارگانی موفق در حوزه کاری خود. اگرچه گزینه نخست از سهولت بیشتری بر...

7 سال پیش

چرا نباید سیاست های اداری را نادیده گرفت؟

یک واقعیت صریح از حیات در هر سازمانی این است که یک نفر باید شما را برای موفقیت انتخاب کند. کاش می توانستم باور شما را بپذیرم که سختکوشی و تعهد دو عنصر ضروری موفقیت است، اما نمی توانم. سختکوشی و تعهد بی شک عناصر مهمی هستند، اما ممکن نیست سیاست را از دستورالعمل موفقیت حذف کنید و به نتایج خوب برسید. انسان ها موجودات س...

7 سال پیش

۹ موردی که در حین کار باید به آنها نه بگویید

اصولاً در حین کار موقعیت هایی پیش می آیند که مجبورید آنها را پذیرفته یا به آنها نه بگویید. شما می خواهید که همیشه بازدهی بالای خود را حفظ کرده و در تیمتان به مهره ای کلیدی تبدیل شوید. مسلماً در این مواقع باید وظایفی که می توانید در آنها مفید باشید را در اولویت قرار داده و به بعضی از موارد نه بگویید. شناخت این موارد از...

7 سال پیش

چگونه فعالیت های عمومی و اجتماعی شرکت را معرفی کنیم

اکثر شرکت هایی که علاوه بر مسئولیت خود، در فعالیت های اجتماعی هم شرکت می کنند، در معرفی کردن و تبلیغ کردن آن ها با مشکل روبرو هستند. شرکت هایی متعددی در فضای کسب و کار هستند که در کنار فعالیت های اصلی خود، کارهایی به منظور بهبود شرایط زندگی کل مردم انجام می دهند. آن ها در فعالیت هایی به منظور کاهش مصرف انرژی، حفظ منا...

7 سال پیش

«طرح کسب و کار» سنتی بهتر است یا طرح کم حجم استارت آپی؟

آیا می دانستید که طرح های تجاری در دو گروه جای می گیرند نه یک گروه؟ اغلب اوقات وقتی به یک طرح تجاری فکر می کنیم، ساختار سنتی به ذهن می رسد. چنین قالبی از حجم انبوهی از اسناد و مدارک حدود 30 تا 40 صفحه ای تشکیل شده که طی سه تا پنج سال نوشته شده و تمام جزییاتی که برای موفقیت کسب وکار ضروری است در آن ثبت شده است. برخلاف...

7 سال پیش

توسعه یک کسب و کار جهانی / آیا کسب وکار شما برای جهانی شدن آماده است؟

به قلم: تام دریک اینترنشنال بیزینس بسیاری از کارآفرینان به ایجاد یک کسب و کار محلی پررونق بسنده نمی کنند، بلکه می خواهند کسب وکارشان را در سطح بین المللی توسعه دهند. اگر جهانی شدن کسب وکار برایتان جالب توجه است، آیا حاضرید با چالش های بسیاری روبه رو شوید که جهانی شدن کسب وکار به همراه خواه...

7 سال پیش

چرا رئیس شرکت نباید با کارمندان صمیمی شود

تمامی روابط باید یکسری مرزهای مشخص داشته باشند تا جایی که احترام به یکدیگر فراموش نشود و اهمیت این موضوع در روابط کاری بسیار بیشتر است. یکی از موضوعاتی که ذهن رهبران کسب و کار را همیشه به خود مشغول می کند این است که نمی دانند چه مرزهایی باید بین روابط خود با کارمندان ایجاد کنند و نزدیک شدن به کارمندان تبدیل به موضوع...

7 سال پیش

استراتژی مناسب استارت آپ ها برای همکاری با شرکت های بزرگ

استارت آپ گت اروند سانفرانسیسکو پس از یک سال همکاری با اوبر؛ بخش اوبر رنت را راه اندازی کرد. این همکاری الگویی کاربردی برای مشارکت شرکت ها است. همکاری با شرکت اوبر کار آسانی نیست. اصولا مشارکت با شرکت های بزرگ، با چالش های متعددی مواجه است و در این مورد خاص، تاریخچه اخیر اوبر پر از حواشی و اعتراض بوده است. هفته گذش...

7 سال پیش

چگونه یخ کارمندان را آب کنیم / 3 شیوه تأثیرگذار برای آشنایی بهتر کارمندان با یکدیگر

به قلم: سامی کارامِلا فعالیت در کنار تیمی که اعضای آن در کنار یکدیگر راحت هستند، تأثیر مستقیمی روی بهره وری برجای می گذارد. گاهی اوقات پست برخی از کارمندان در محل کار به طور طبیعی در تقابل با یکدیگر قرار می گیرد. احساس راحتی کارمندان با یکدیگر حتی در چنین شرایطی نیز به کمک شرکت خواهد آمد. بری ری...

7 سال پیش

لگو از چه ترفندی برای برخورد با مشتری های ناراضی استفاده می کند

گاهی اوقات برندها با ایجاد مشکلات عمدی و پیاده سازی یک استراتژی هوشمند نه تنها نارضایتی مشتری را از بین می برند، بلکه روابط را نیز بهبود می بخشند. برنامه ریزی برای اشتباه انجام دادن کارها بخش مهمی از ایجاد یک تجربه خوب برای مشتری های برند است. در بسیاری از موارد استفاده از این استراتژی نیازمند استخدام کارمندان مناسب و...

7 سال پیش

5 علت ترک شرکت از سوی کارمندان

امروزه رهبران شرکت ها حفظ استعدادها را به مراتب مهم تر از جذب آنها دانسته و همین موضوع لزوم توجه به آن را دوچندان کرده است. درواقع روندی که باید برای جایگزین کردن فردی که اقدام به ترک شرکت کرده است طی شود، اقدامی کاملا پرهزینه خواهد بود. به همین دلیل توصیه می شود از وقوع آن جلوگیری کنید. در همین راستا به پنج دلیل رایج...

7 سال پیش

8 میلیاردری که در کمترین زمان ممکن موفق به کسب ثروتی عظیم شده اند

اگرچه به نظر می رسد که برای کسب ثروت میلیاردی نیاز به صرف مدت زمان بسیاری است، با این حال واقعیت این است که مواردی را نیز می توان یافت که به این موفقیت در مدت زمان به مراتب کوتاه تری دست پیدا کرده اند. در تمامی این موارد افراد ایده ای نوین و ناب را در اختیار داشته و آن را وارد بازار مدنظر خود کرده اند که در ادامه به مع...

7 سال پیش

چطور برای نخستین جلسه راهبردی خود آماده شویم؟

اگر هرگز در فرآیند برنامه ریزی راهبردی شرکت نکرده باشید، دعوت به این جلسات از سوی مدیر برایتان هم هیجان انگیز است و هم ترسناک. ایده «راهبرد» مهم و شگفت انگیز به نظر می رسد، اما با آنکه بخش عمده آن چندان هم شگفت انگیز نیست، در عین حال قطعا حیاتی است. این مطلب الفبای اولیه برخی موضوعات اصلی را ارائه می دهد که باید در حی...