تصور کنید یک جراح برجسته قرار است یک عمل قلب باز پیچیده انجام دهد. او پیش از ورود به اتاق عمل ساعت ها سوابق بیمار، نتایج آزمایش ها و ساختار آناتومی منحصربه فرد او را مطالعه می کند. او تیم خود را با دقت انتخاب می کند، ابزارهایش را آماده می سازد و برای هر سناریوی احتمالی یک نقشه جایگزین در ذهن دارد. حالا همین صحنه را به...
تصور کنید یک شرکت خودروسازی بزرگ و معتبر پس از سال ها تبلیغ بر روی پاکیزگی و بهینه بودن موتورهای دیزلی خود، ناگهان مشخص شود که با یک نرمافزار متقلبانه نتایج آزمون های آلایندگی را دستکاری کرده است. یا یک غول شبکه های اجتماعی که شعارش «اتصال دنیا به یکدیگر» است، متهم به سوءاستفاده گسترده از داده های خصوص...
تصور کنید در اتاق فرمان یک کشتی غول پیکر نشسته اید. ناگهان آژیر خطر به صدا درمی آید. دریا توفانی شده، امواج سهمگین به بدنه کشتی می کوبند و از هر سو گزارش های نگران کننده ای از نقص فنی و شرایط پیش بینی نشده به سمت شما سرازیر می شود. خدمه وحشت زده به شما چشم دوخته اند و منتظر دستور بعدی هستند. در این لحظه مرگ و زندگی مهم...
در دنیای کسب و کار دو نوع مدیر وجود دارد. دسته اول مدیرانی هستند که تیم خود را مانند یک صفحه شطرنج می بینند؛ مجموعه ای از مهره ها که باید آنها را برای رسیدن به یک هدف مشخص جابه جا کرد. تمرکز آنها بر روی وظایف، مهلت ها و نتایج است. این مدیران شاید بتوانند در کوتاه مدت به اهداف شان برسند، اما هرگز نمی توانند یک تیم الهام...
ایده های بزرگ مانند جرقه های درخشان هستند. آنها می توانند در یک لحظه یک اتاق تاریک را روشن کرده و مسیری جدید را نشان دهند. هر کسب و کار موفقی با یکی از همین جرقه ها آغاز می شود: یک محصول انقلابی، یک خدمت نوآورانه یا یک راه حل هوشمندانه برای یک مشکل قدیمی. این لحظه هیجان انگیز، لحظه تولد یک برند است. اما یک جرقه به تنها...
هر روز صبح شما با یک سرمایه ارزشمند و غیرقابل بازگشت از خواب بیدار می شوید: بیست و چهار ساعت کاملا جدید؛ اما اغلب ما با این سرمایه چه می کنیم؟ بسیاری از ما روز خود را مانند یک آتش نشان بی برنامه آغاز می کنیم. با شنیدن اولین زنگ خطر (یک ایمیل فوری) با تمام قوا به سمت آن می دویم. تا آتش را خاموش کنیم. زنگ دیگری به صدا در...
در دنیای کسب و کار همه به دنبال یک اکسیر جادویی هستند: خلاقیت. مدیران در جلسات از آن صحبت می کنند، آگهی های استخدام به دنبالش می گردند و همه موفقیت شرکت های بزرگ و نوآور را به این صفت اسرارآمیز نسبت می دهند اما وقتی نوبت به عمل می رسد، ما اغلب خلاقیت را مانند یک صاعقه ناگهانی می بینیم؛ یک جرقه الهام که یا به طور تصادفی...
از قدیم گفته اند «یک دست صدا ندارد» و شاید این عبارت هیچ جا به اندازه دنیای کسب و کار کاربرد نداشته باشد. جمله ای ساده اما پر از نکات کلیدی. در دنیای کسب و کار دقیقا همین ماجرا برقرار است. اگر برندی بخواهد به تنهایی، بدون تعامل و همکاری مسیر موفقیت را طی کند، دیر یا زود صدای پای شکست را خواهد شنید. شاید بتو...
مردم سراسر دنیا هر روز با تکنولوژی های تازه غافلگیر می شوند. اگر نگاهی کوتاه به زندگی مان بیندازیم، خیلی سریع متوجه تغییرات سریع آن در طول یک دهه اخیر خواهیم شد. این امر در حوزه کسب و کار نیز مصداق دارد. برند نایک شاید هنوز شعارهای قدیمی اش را حفظ کرده باشد، اما نه تنها از نقطه نظر محصولات، بلکه تعامل با مشتری هم دیگر...
در طول سال های اخیر مدیران منابع انسانی بیشتر از همیشه زیر فشار تصمیم های حساس، انبوهی از داده ها و انتظارات متنوع نیروی کار قرار گرفته اند. زمانی تصور می شد اداره نیروی انسانی تنها به گزینش و حقوق و دستمزد محدود می شود، اما امروزه این حوزه به نقطه عطفی برای موفقیت یا سقوط برندها تبدیل شده است. در چنین شرایطی هوش مصنوع...
در روزگار کنونی که ریال به ریال بودجه برند با دقت شمرده می شود، بسیاری از مدیران بازاریابی و کارآفرینان نگران افزایش مداوم هزینه های تبلیغات و تولید محتوا هستند. شاید تعجب کنید اما حتی غول هایی مانند نایک و استارباکس نیز هر سال هنگام تدوین بودجه به دنبال یافتن راه هایی برای کاهش هزینه ها بدون افت کیفیت تجربه مشتری می گ...
مدیریت مالی شخصی چیزی فراتر از یک مهارت جانبی است. این هنر بقا، رشد و درخشش است. کارآفرین بودن یعنی واردشدن به مسیری پر از هیجان، اما همراه با فراز و نشیب. این مسیر نیازمند تصمیم گیری های مالی هوشمندانه ای است که بتواند هم ریسک های مختلف را مهار کند و هم مسیر رشد را هموار سازد. برای کارآفرینان پول صرفا ابزاری برای گذرا...
زندگی کسب و کارها همانند یک سفر دریایی با کشتی است؛ گاهی آب ها آرامند و آفتاب بر پهنه اقیانوس می تابد، اما گاه توفان های سهمگین سر برمی آورند. در این لحظات بحرانی آنچه کشتی برند را از غرق شدن نجات می دهد، چیزی بیش از کیفیت محصول یا قدرت مالی است. در واقع حفظ و مدیریت صحیح ارتباطات کلید بقا و حتی فرصتی برای رشد محسوب می...
بانک مرکزی در بخشنامه تازه خود، استفاده حداکثری از منابع بانکی در طرح های مولد و سرمایه گذاری های جدید را یکی از برنامه های محوری سال 1404، اعلام کرده و گفته است: بانک ها موظف به طراحی، استقرار و به روزرسانی نظام کنترل های داخلی و ایجاد ساختار سازمانی مناسب و نظارت به منظور حصول اطمینان بر نحوه مصرف تسهیلات براساس سیاس...
وقتی از تحولات گسترده دنیای کسب و کار حرف می زنیم، شاید اولین چیزی که به ذهن برسد فناوری، بازارهای جدید یا مدل های درآمدی نوآورانه باشد، اما در دل تمام این تغییرات یک عنصر کلیدی وجود دارد که کمتر مورد توجه قرار می گیرد: منابع انسانی.
هر برندی، حتی غول های دنیای تجارت، به نیروی انسانی باکیفیت نیاز دارند. عامل کلی...