اصول کسب و کار

3 ماه پیش

آشنایی با عناصر برند (Brand Elements): زیرساخت برندسازی مدرن!

یک لحظه به این نمادها فکر کنید: یک کمان طلایی غول پیکر در کنار یک بزرگراه. یک سیب نقره ای گاز زده در پشت یک لپ تاپ. یک منحنی سفید مواج روی پس زمینه ای مشکی. نیازی به گفتن نام هیچ شرکتی نیست. مغز شما در کسری از ثانیه، این نشانه های بصری را پردازش کرده و آنها را نه تنها به یک نام تجاری، بلکه به مجموعه ای کامل از احساسات،...

3 ماه پیش

پسا استخدام: آنبوردینگ (Onboarding) درست چه شکلی است؟

اولین روز کاری یک کارمند جدید را در نظر بگیرید؛ او شب قبل را با ترکیبی از هیجان و اضطراب به صبح رسانده، بهترین لباسش را پوشیده و با ذهنی پر از امید و انگیزه برای تاثیرگذاری از در شرکت وارد می شود، اما در آنجا با چه روبه‎رو می شود؟ یک میز خالی، یک کامپیوتر که هنوز راه اندازی نشده، یک مدیر سرشلوغ که به سختی سرش را از...

4 ماه پیش

برنامه ریزی سناریو (Scenario Planning): راهنمایی برای رهبران تجاری

برای دهه ها کسب و کارها براساس یک سنت ثابت اما عمیقا معیوب ساخته می شدند: خلق یک نقشه جامع برای آینده. مدیران ارشد هفته ها در اتاق های دربسته بر روی پیش بینی های خطی و بودجه های دقیق کار می کردند تا سندی بی نقص برای سال پیش رو تدوین کنند. این نقشه مانند یک ریل قطار مسیر حرکت سازمان را با دقتی ماشینی مشخص می کرد. ...

4 ماه پیش

اصول مدیریت مالی شخصی

دنیای مدیریت مالی شخصی برای اکثر ما شبیه به یک اقیانوس ناشناخته، مه آلود و ترسناک است. ما خود را سوار بر یک قایق کوچک و لرزان حس می کنیم که بی هدف با هر موجی از هزینه های پیش بینی نشده و فشارهای اجتماعی به سویی پرتاب می شود. ما به افق نگاه می کنیم و جز آب های بی کران و هیولاهایی به نام تورم، بدهی و آینده نامعلوم، چیزی...

4 ماه پیش

کتاب قانون جدید سئو: ترندهای تازه دنیای دیجیتال

روزگاری نه چندان دور قوانین بازی در دنیای دیجیتال ساده به نظر می رسید. موفقیت آنلاین به یک استراتژی مشخص خلاصه می شد: بهینه سازی برای موتورهای جست وجو. هنر این بود که با تکرار هوشمندانه کلمات کلیدی، ساختن لینک هایی از سایت های دیگر و کمی جادوی فنی خودتان را به صفحه اول نتایج جست وجوی گوگل برسانید. این یک مسابقه قابل فه...

4 ماه پیش

پیامدهای ظهور کارآفرینی تک نفره

نقشه راه موفقیت حرفه ای در طول قرن بیستم شبیه یک بزرگراه مستقیم و کاملا مشخص بود. شما تحصیل می کردید، به یک شرکت بزرگ می پیوستید، با وفاداری و سخت کوشی از نردبان ترقی بالا می رفتید و در نهایت با یک حقوق بازنشستگی مطمئن از بازی خارج می شدید. شغل یک هویت یکپارچه و سنگین بود؛ یک قرارداد بلندمدت که در ازای ثبات، مال...

4 ماه پیش

مدیریت در فضایی آرام: هنر رهبران تجاری موفق

تصور کنید در یک اتاق جلسه پرتنش هستید. یک بحران غیرمنتظره رخ داده است. یک رقیب حرکتی غافلگیرکننده انجام داده یا یک پروژه کلیدی از مسیر خود خارج شده است. اضطراب در هوا موج می زند. صداها رفته رفته بالا می رود، افراد حرف یکدیگر را قطع می کنند، انگشت های اتهام به سمت هم نشانه گرفته می شود و یک حس فزاینده از وحشت و هرج و مر...

4 ماه پیش

اپیدمی تنهایی در دنیای کسب و کار

دیوید یک مدیر بازاریابی موفق در یک شرکت فناوری بزرگ است. او از خانه کار می کند، در جلسات ویدئویی بی شماری شرکت کرده و پروژه هایش را با دقت و در زمان مقرر تحویل می دهد. از نظر تمام شاخص های عملکردی او یک ستاره است، اما اگر می توانستیم به پشت صفحه نمایش لپ تاپ او نگاهی بیندازیم، تصویری کاملا متفاوت را می دیدیم. دی...

4 ماه پیش

تصمیم گیری مالی در شرایط ناپایدار

پیش بینی مالی در مه غلیظ

یک پارادوکس عجیب در قلب هر کسب و کاری وجود دارد. دقیقا زمانی که بیش از هر وقت دیگری به یک نقشه دقیق و قابل اعتماد نیاز دارید (همان دوران عدم قطعیت اقتصادی، نوسانات و تغییرات ناگهانی بازار) همان زمانی است که تمام نقشه های موجود بی اعتبار و منسوخ به نظر می رسند. رانندگی در یک مه غلیظ را تصور کنید که در آن دید شما...

4 ماه پیش

مدیریت دفتر کار با حداکثر کارایی

در سال ۲۰۳۵ دفتر مرکزی یک شرکت فناوری مثل گوگل دیگر یک ساختمان شیشه ای غول پیکر در مرکز شهر نیست. این یک شبکه نامرئی است؛ شبکه ای از خانه ها، فضاهای کاری مشترک و هاب های کوچک خلاقیت که در سراسر جهان پراکنده شده اند. دفتر کار دیگر یک مکان فیزیکی نیست؛ بلکه یک اکوسیستم دیجیتال و انسانی است. این تصویر آینده نگر، تنها یک ف...

4 ماه پیش

بازتعریف مشاغل با هوش مصنوعی

گفت وگوی غالب درباره هوش مصنوعی و آینده کار بر پایه یک سوال اشتباه بنا شده است. ما با اضطراب می پرسیم: «آیا ماشین ها شغل های ما را خواهند گرفت؟». این سوال تصویری از یک نبرد نهایی و حماسی میان انسان و ماشین را تداعی می کند؛ یک بازی با حاصل جمع صفر که در آن پیروزی یکی به معنای شکست قطعی دیگری است، اما این چار...

4 ماه پیش

هنر تبدیل اختلاف به سوخت پیشرفت در سازمان

مدیریت اختلاف در سازمان؛ از ایده تا عمل

در سکوت سنگین یک جلسه، در پچ پچ‎های راهروها یا در ایمیل هایی که با دقت و وسواس کلمات شان انتخاب شده تا خشم پنهان شان را فریاد بزنند؛ تعارض مانند یک شبح نامرئی در رگ های هر سازمانی جریان دارد. اکثر مدیران و رهبران با دیدن اولین نشانه از اختلاف دچار وحشت می شوند. آنها تعارض را یک بیماری، نشانه ضعف در فرهنگ سازمانی و...

4 ماه پیش

مطالعه بازار: قطب نمای کسب وکار در اقیانوس پرتلاطم رقابت

شرکت کوکاکولا در سال 1985 یکی از بزرگ ترین و پرهزینه ترین اشتباهات تاریخ برندینگ را مرتکب شد. مدیران این شرکت پس از دهه ها موفقیت بی چون و چرا، تصمیم گرفتند فرمول کلاسیک و محبوب نوشابه خود را تغییر دهند و محصولی جدید با طعمی شیرین تر به نام نیو کوک (New Coke) را روانه بازار کنند. این تصمیم براساس تست های طعم سنجی با ۲۰...

4 ماه پیش

هنر رونمایی از آپدیت محصولات

تصور کنید یک روز صبح از خواب بیدار می شوید و می بینید که آشپزخانه تان به کلی تغییر کرده است. جای فنجان های قهوه عوض شده، اجاق گاز یک مدل جدید و پیچیده است که طرز کارش را بلد نیستید و رنگ دیوارها بدون هماهنگی با شما به کلی عوض شده است. اولین احساس شما چیست؟ به احتمال زیاد نه خوشحالی و قدردانی، بلکه ترکیبی از سردرگمی، کل...

4 ماه پیش

هنر تیم سازی در دنیای مدرن؛ از روش های کلاسیک تا دورکاری

برای بسیاری از کارمندان، شنیدن عبارت «فعالیت تیم سازی» با یک اضطراب خفیف و خاطراتی از بازی های گروهی ناخوشایند همراه است. همه ما آن لحظات را تجربه کرده ایم: معرفی های اجباری، اعتماد کردن به همکاران یا تلاش برای انجام بازی های کلیشه ای. این فعالیت ها که با نیت خیر طراحی شده اند، اغلب به جای ایجاد صمیمیت به ی...