در دنیای رقابتی امروز همه ما به دنبال یک مزیت پنهان هستیم؛ یک راه برای اینکه کمی سریع تر فکر کنیم، کمی عمیق تر ببینیم و تصمیمات بهتری بگیریم. بسیاری از ما با این باور بزرگ شده ایم که هوش یک ویژگی ثابت و ذاتی است؛ یک کارت بازی که در بدو تولد به دست ما داده شده و تا آخر عمر باید با همان بازی کنیم، اما علم مغز و اعصاب در...
بازار کار دیگر مثل گذشته نیست. برای دهه ها رابطه میان مدیر و کارمند یک جاده یک طرفه بود. مدیر دستور می داد، کارمند اطاعت می کرد و در ازای این فرمان برداری در پایان ماه حقوقی دریافت می کرد. مدیران فرماندهانی بودند که در اتاق های شیشه ای خود نقشه می کشیدند و از سربازان شان انتظار داشتند که بدون چون و چرا، آن نقشه ها را ا...
تصویر کلیشه ای از یک مدیرعامل برای دهه ها شخصیتی تنها و دست نیافتنی در یک دفتر کار بزرگ در بالاترین طبقه یک آسمان خراش بود؛ یک استراتژیست نابغه که با تصمیم های قاطع و نگاهی به جداول مالی سرنوشت هزاران نفر را رقم می زد. او یک ژنرال بود که از برج فرماندهی خود دستورات را صادر می کرد و انتظار داشت که سربازانش بی چون و چرا...
در فرهنگ بسیاری از شرکت های امروزی یک تصویر نمادین از یک کارمند متعهد وجود دارد: فردی که تا دیروقت پشت میزش نشسته، نور مانیتور تنها روشنایی اتاقش است و با افتخار از حجم کاری تمام نشدنی و آخر هفته هایی که صرفا به کار گذشته، صحبت می کند.
برای دهه ها این تصویر به عنوان یک مدال افتخار تلقی می شد؛ نشانه ای از جاه طلب...
کارآفرینی یکی از جذاب ترین کلمات در واژگان مدرن است. این کلمه تصویری از آزادی، نوآوری و خلق ثروت را به ذهن متبادر می کند. ما داستان کارآفرینانی را می شنویم که از یک گاراژ کوچک امپراتوری های جهانی ساختند و ناخودآگاه تصور می کنیم که این مسیر، حاصل یک جرقه ناگهانی نبوغ یا یک ایده انقلابی بوده است اما این روایت، یک بخش مهم...
جامعه ما به طور فزاینده ای مجذوب داستان کارآفرینان است. ما به چهره هایی مانند استیو جابز، بیل گیتس یا ایلان ماسک به چشم اسطوره های دوران مدرن نگاه می کنیم؛ افرادی که با یک جرقه نبوغ دنیا را تغییر دادند. این روایت های پرزرق و برق این تصور را ایجاد می کنند که کارآفرینی مسیری برای یک عده خاص و برگزیده است که با یک ایده ان...
رسیدن به صندلی مدیرعاملی برای بسیاری نقطه اوج یک مسیر حرفه ای است. این جایگاه مترادف با قدرت، موفقیت، اعتبار و البته درآمدی است که رویای بسیاری از ماست. ما مدیران عامل را روی جلد مجلات معتبر می بینیم، در کنفرانس های جهانی برای شان دست می زنیم و داستان موفقیت شان را به عنوان الگویی بی نقص دنبال می کنیم. تصویری که رسانه...
آن تصویر آشنا را در ذهن خود مجسم کنید: یک اتاق کنفرانس شیشه ای، یک تخته وایت بورد سفید و درخشان و گروهی از افراد که با ماژیک هایی در دست با یک سکوت معذب به یکدیگر نگاه می کنند. یک نفر، معمولا مدیر جلسه، با شور و هیجانی تصنعی می گوید: «خب دوستان، هیچ ایده بدی وجود ندارد! بیایید کمی خلاقیت به خرج دهیم!». این...
یک حقیقت تلخ اما جهانی در دنیای کسب و کار وجود دارد: کارمندان شرکت ها را ترک نمی کنند، آنها مدیران بد را ترک می کنند. شما می توانید بهترین محصول، معتبرترین برند و جذاب ترین حقوق و مزایا را داشته باشید، اما اگر فردی که قرار است یک تیم را رهبری کند، در تله های رایج مدیریتی گرفتار شود، بهترین استعدادهای شما یکی پس از دیگر...
ما در افسانه های دنیای کسب و کار همیشه قهرمانان تنها را ستایش کرده ایم. تصویر یک بنیانگذار جوان در گاراژ خانه اش که به تنهایی در حال ساختن یک کامپیوتر انقلابی است یا یک سرمایه گذار جسور که با تکیه بر غریزه خود یک تنه مسیر یک صنعت را تغییر می دهد. این داستان ها جذاب هستند؛ چراکه یک روایت ساده و قابل فهم به ما می دهند: ی...
20سال پیش بسیاری از مشاغلی که امروز بخش بزرگی از اقتصاد ما را تشکیل می دهند، یا وجود خارجی نداشتند یا در مراحل اولیه خود به سر می بردند. کسی به دنبال مدیر شبکه های اجتماعی نمی گشت، تحلیلگر داده یک عنوان شغلی کمیاب و عجیب بود و متخصص بهینه سازی موتورهای جست وجو بیشتر به یک شخصیت علمی-تخیلی شباهت داشت. این واقعیت یک پیام...
یک لحظه هم که شده به اطراف دفتر کارتان نگاه کنید. همه مشغول به نظر می رسند. صدای تایپ کردن کیبوردها به گوش می رسد، چراغ مانیتورها روشن است و جلسات یکی پس از دیگری برگزار می شوند، اما آیا این همه فعالیت به معنای پیشرفت واقعی است؟ یک ویروس خاموش و خطرناک در بسیاری از سازمان های امروزی در حال گسترش است: ویروس حضور فیزیکی...
کلمه فرهنگ سازمانی را در گوگل جست وجو کنید. به احتمال زیاد با تصاویری از دفاتر شیک و رنگارنگ، کارمندان خندان با لباس های غیررسمی و میزهای پینگ پنگی روبه رو خواهید شد که در گوشه ای از فضای کاری قرار گرفته اند. برای دهه ها بسیاری از مدیران فرهنگ را با همین مزایای سطحی و ظاهری اشتباه گرفته اند. آنها تصور می کنند با نصب چن...
همه ما در طول زندگی حرفه ای خود با دو نوع مدیر روبه رو شده ایم. دسته اول، مدیرانی هستند که صرفا یک عنوان شغلی را یدک می کشند. آنها دستور می دهند، بر فرآیندها نظارت می کنند و کارها را مدیریت می کنند، اما دسته دومی وجود دارد که نادرتر، اما به مراتب تاثیرگذارتر هستند. آنها رهبری می کنند. این افراد الهام بخش هستند، به...
در زندگی حرفه ای هر رهبری لحظاتی وجود دارد که کل آینده کاری او و سرنوشت سازمانش در یک جلسه یک ساعته فشرده می شود. شاید هیچ لحظه ای به اندازه ارائه یک استراتژی جدید و جسورانه به هیأت مدیره اینچنین نباشد. فضایی که در آن هر کلمه، هر اسلاید و هر مکث شما، زیر نگاه دقیق و موشکافانه گروهی از قدرتمندترین افراد سازمان قرار می گ...