جمعه, ۱۷ بهمن(۱۱) ۱۴۰۴ / Fri, 6 Feb(2) 2026 /
           
فرصت امروز
3 ماه پیش
چرا برندها باید به کامنت های آنلاین جواب دهند؟
یک نمایش بزرگ را در نظر بگیرید. بازیگران ماه ها تمرین کرده اند، صحنه با شکوه طراحی شده و اجرا بی نقص است. پرده ها که می افتند، تماشاگران به پا می خیزند. برخی با شور و هیجان تشویق می کنند و برخی دیگر، که شاید از بخش هایی از نمایش راضی نبوده اند، با سکوتی سنگین یا پچ پچ های انتقادی نظرشان را بیان می نمایند. حالا تصور کنی...
3 ماه پیش
بهبود سرعت بارگذاری تصاویر سایت: معمایی پیچیده
در دنیای پرسرعت امروز صبر و حوصله ما آدم ها روز به روز کمتر می شود؛ به خصوص وقتی پای اینترنت در میان باشد. همه ما این تجربه کلافه کننده را داشته ایم: روی لینکی کلیک می کنیم و با یک صفحه سفید و یک آیکون چرخان روبه رو می شویم که انگار قرار نیست هیچ وقت محتوایی را به ما نشان دهد. در بیشتر موارد پس از چند ثانیه انتظار دکمه...
3 ماه پیش
چطور از شر اهمال کاری خلاص شویم؟
الکس به صفحه خالی روی مانیتور خیره شده است. عنوان «طرح تجاری سه ماهه چهارم» با حروف درشت در بالای صفحه چشمک می زند، اما ذهن او کاملا قفل شده است. او می داند که این مهمترین وظیفه هفته اوست؛ سندی که مسیر آینده شرکتش را مشخص می کند. با این حال یک نیروی نامرئی و قدرتمند او را به سمت کارهای دیگر هل می دهد: چک کر...
3 ماه پیش
داستان سرایی، قدرتمندترین مهارت یک کارآفرین!
دو کارآفرین جوان را در نظر بگیرید؛ هر دو یک ایده درخشان برای یک پلتفرم نرم افزاری جدید دارند. آنها به طور جداگانه ایده خود را به یک گروه از سرمایه گذاران باتجربه ارائه می دهند. ابتدا یکی از آنها وارد می شود. او با اعتماد به نفس، ارائه بی نقص و پر از داده ارائه می دهد. نمودارها نرخ رشد پیش بینی شده را نشان می دهند، تحلی...
3 ماه پیش
تغییر سبک مدیریتی از پیش بینی به آمادگی برای مشکلات
روانشناسی تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت
نقشه کش های قرون وسطی یک عادت جالب داشتند؛ آنها بر روی نقشه های خود در لبه های جهان شناخته شده، جایی که اقیانوس های ناشناخته آغاز می شد، تصاویر هیولاهای دریایی غول پیکر و موجودات افسانه ای را نقاشی می کردند. آنها اغلب در این مناطق یک عبارت لاتین می نوشتند: «اینجا اژدهاست». این عبارت بیش از آنکه یک واقعیت جغ...
3 ماه پیش
راز تیم های کاری موفق در عصر هوش مصنوعی
در داستان های علمی-تخیلی همیشه یک ترس مشترک وجود دارد: روزی که ماشین های هوشمند آنقدر باهوش می شوند که جای انسان ها را می گیرند. ما تصویری از ربات های بی احساسی را در ذهن داریم که با کارایی بی نقص خود ما را از مشاغل مان بیرون کرده و در نهایت به حاشیه تاریخ می رانند. این روایت دراماتیک، هیجان انگیز و تا حد زیادی گمراه&l...
3 ماه پیش
سلامت برند (Brand Health): به وقت چکاپ کسب و کار
برند نوکیا در سال ۲۰۰۷ یک غول تسخیرناپذیر به نظر می رسید. این شرکت بیش از ۵۰ درصد از بازار جهانی تلفن همراه را در اختیار داشت و سودهای کلانی به دست می آورد. اگر در آن سال از هر مدیر مالی درباره سلامت برند نوکیا می پرسیدید، با نشان دادن گزارش های فروش خیره کننده به شما اطمینان می داد که این شرکت سالم ترین موجود روی کره...
3 ماه پیش
سئو محلی برای کسب و کارهای کوچک
تصور کنید در یک شهر جدید هستید و هوس یک فنجان قهوه عالی می کنید. گوشی خود را بیرون می آورید و جست وجو می کنید «بهترین کافه تخصصی نزدیک من». 10 سال پیش گوگل به شما فهرستی از سایت ها را نشان می داد. اما امروز چه اتفاقی می افتد؟ گوگل مستقیما به شما پاسخ می دهد. یک نقشه، چند عکس، خلاصه ای از نظرات مشتریان و شای...
3 ماه پیش
مدیریت کسب و کار با مهارت ارائه بازخورد
در مسیر شغلی بسیاری از افراد بااستعداد یک لحظه کلیدی و سرنوشت ساز وجود دارد: لحظه ای که به خاطر عملکرد فردی درخشان شان از جایگاه یک همکار به جایگاه یک رهبر تجاری جدید ارتقا پیدا می کنند. این یک موفقیت بزرگ است، اما در عین حال آغاز یکی از سخت و نامرئی ترین تغییرات حرفه ای محسوب می شود. ابرقدرتی که آنها را به این نقطه رس...
3 ماه پیش
فرصت های فریلنسینگ برای نویسندگان محتوا
ظهور هوش مصنوعی بیشتر از همه برای تولیدکنندگان محتوا زنگ خطر را به صدا درآورده است. تصور اینکه در آینده ای نه چندان دور هوش مصنوعی جای همه ما را بگیرد، خواب را از چشم آدم می گیرد. درست به همین خاطر خیلی از فعالان این حوزه از الان به دنبال شغل های دیگری رفته اند.  نکته امیدوارکننده در این میان فرصت های فریلنسینگ ب...
3 ماه پیش
آمادگی مقدم بر مهارت:
آمادگی نیروی کار (Workforce Readiness) چیست؟
در بخش بزرگی از قرن بیستم مسیر حرفه ای یک فرد قابل پیش‎بینی و سرراست بود. مانند یک قطار که روی یک ریل ثابت حرکت می کند. شما به دانشگاه می رفتید، یک تخصص کسب می کردید، به یک شرکت می پیوستید و پس از سی یا چهل سال کار وفادارانه، با یک ساعت طلایی و حس امنیت بازنشسته می شدید. در این مدل آموزش یک رویداد یک باره بود. شما...
3 ماه پیش
مدیریت زمان در محل کار: تشویق کارآمدی به جای تنبیه!
دو کارمند را در یک تیم تصور کنید؛ جیم یک متخصص باتجربه و کارآمد است. او می تواند کاری را که هشت ساعت برای آن زمان تعریف شده، با تمرکز و مهارت بالا در پنج ساعت به پایان برساند. در سوی دیگر، جورج قرار دارد؛ کارمندی متوسط که همان کار را دقیقا در هشت ساعت تمام می کند. در یک دنیای منطقی جیم باید به خاطر سه ساعت زمانی که خلق...
3 ماه پیش
مدل کسب و کار (Business Model) چیست؟
راهنمای انتخاب مدل کسب و کار
یک معمار را در نظر بگیرید که دو نقشه کاملا متفاوت را برای ساختن دو ساختمان در دست دارد. نقشه اول، یک آسمان خراش زیبا با بهترین امکانات ممکن است. نقشه دوم، ساختمانی درهم ریخته و گیج کننده را به تصویر می کشد. راهروها به بن بست می رسند، لوله کشی ها ناکارآمد هستند و به نظر می رسد هیچ فکری پشت ارتباط بین فضاهای مختلف وجود ن...
3 ماه پیش
سئو اینستاگرام چیست؟
یک اسطوره خطرناک وجود دارد که بسیاری از کسب وکارها هنوز به آن باور دارند: اینستاگرام یک آلبوم عکس زیباست و موفقیت در آن به داشتن عکس های چشم نواز و تعداد زیادی هشتگ خلاصه می شود. این باور در دوره و زمانه کنونی به اندازه اینترنت دایال آپ منسوخ و ناکارآمد است.  اینستاگرام در سکوت یک انقلاب به پا کرده و از یک گالری...
3 ماه پیش
اصول مدیریت کارمندان در شرکت
لحظه هیجان انگیزی است؛ شما به خاطر عملکرد درخشان، سخت کوشی و مهارت های تان، به جایگاه مدیریت ارتقا پیدا کرده اید. این یک دستاورد بزرگ است، اما یک حقیقت ناگفته و ترسناک نیز در دل آن نهفته: تمام مهارت هایی که شما را به اینجا رسانده اند، از این به بعد برای موفقیت تان کافی نخواهند بود.  تا دیروز شما بهترین گلزن تیم ب...
آخرین مطالب
پیشنهاد سردبیر
قیمت های روز
اینفوگرافی های پیشنهادی
محبوب ترین ها
وبگردی
بانک مشاغل شیراز پی جواکستریم VXخرید از چینماشین ظرفشویی بوشخرید جم فری فایرنرم افزار بهای تمام شده شُماران سیستمپت شاپ آنلاینکوچینگ چیست
تبلیغات
  • تبلیغات بنری : 09031706847 (واتس آپ)
  • رپرتاژ و بک لینک: 09945612833

كلیه حقوق مادی و معنوی این سایت محفوظ است و هرگونه بهره ‌برداری غیرتجاری از مطالب و تصاویر با ذكر نام و لینک منبع، آزاد است. © 1393/2014
بازگشت به بالای صفحه